靈活用工是企業(yè)與個(gè)人的雙贏選擇,國家也不斷出臺(tái)新的扶持政策

靈活用工是企業(yè)與個(gè)人的雙贏選擇，國家也不斷出臺(tái)新的扶持政策，以幫助個(gè)體通過靈活用工解決就業(yè)問題，鼓勵(lì)企業(yè)采用靈活用工模式。彈性就業(yè)模式是適應(yīng)未來環(huán)境的一種重要商業(yè)模式，靈活就業(yè)是正確選擇！臨時(shí)外包工是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式。通過臨時(shí)外包工服務(wù)可以很好的解決企業(yè)部分用工問題。但也有很多企業(yè)之前沒接觸過這樣的形式，所以不知道具體要怎樣去安排工作內(nèi)容。

臨時(shí)外包工一般由發(fā)包方提供場所、設(shè)備、水電氣等條件,由承包方

臨時(shí)外包工一般由發(fā)包方提供場所、設(shè)備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來到該場所，自行組織安排生產(chǎn)經(jīng)營，自我管理，只是按照與發(fā)包人的合同按時(shí)、按量進(jìn)行。臨時(shí)性外包工的工作量與承包商的價(jià)值創(chuàng)造有直接關(guān)系，與業(yè)主的價(jià)值創(chuàng)造沒有直接聯(lián)系。這就是說，雇員的工作量創(chuàng)造的是承包商的價(jià)值增值，所以銷售收入不會(huì)差額扣減工資，這和一般的勞務(wù)沒有區(qū)別。

新成立的公司面臨的招聘問題

新成立的公司面臨的招聘問題：新成立的公司，由于成立時(shí)間短，人力、財(cái)力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關(guān)門，沒有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應(yīng)聘新公司。新成立的公司為啥招人越來越難：招聘定位不清晰：新成立的企業(yè)出于營運(yùn)成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個(gè)全能員工，好能一專多能的，這樣就能節(jié)省成本，也正正因?yàn)檫@樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導(dǎo)致招聘效果很差。