出差旅行前帶好各種隨身物品和個(gè)人護(hù)理用品，比如：牙刷牙膏、洗面奶、洗發(fā)水、沐浴露、防曬霜、護(hù)手霜等，根據(jù)季節(jié)和自己的性別來酌情攜帶（女士需要帶的東西，會(huì)多一點(diǎn)）。雖然有些東西，賓館里也有，但質(zhì)量肯定不如自己準(zhǔn)備的。洗面奶和洗發(fā)水等液體類的，可以帶一些小瓶裝的，或者旅行裝（獨(dú)立小袋包裝，隨用隨扔）。差旅月結(jié)服務(wù)方案

出發(fā)前準(zhǔn)備好錢款，雖然現(xiàn)在可以使用多種支付方式：微信支付、手機(jī)支付、支付寶支付和各種卡支付等，但或多或少的還是要帶點(diǎn)現(xiàn)金。出行前要把錢款準(zhǔn)備好，把錢包裝好。差旅月結(jié)服務(wù)方案

企業(yè)如何做好差旅管理？差標(biāo)過細(xì)、員工執(zhí)行程度差，超標(biāo)嚴(yán)重又無有效解決措施；一方面差旅費(fèi)用高居不下，另一方面員工滿意度急劇下降，直接加劇公司的人員流動(dòng)，企業(yè)真的太難了。目前，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)在差旅管理部分普遍存在上述難題，缺乏差旅管理意識(shí)，導(dǎo)致差旅費(fèi)用的報(bào)銷流程復(fù)雜繁瑣，財(cái)務(wù)人員的工作量巨大，出差員工差旅費(fèi)用控制薄弱，管理效率低下。

三、差旅管理思路需要不斷評(píng)估和修改，后面才能定型。一個(gè)和公司文化特點(diǎn)融合的管理思路很難一下子成型，首先你需要先定下你的差旅管理目標(biāo)，由于人管人的自覺性不強(qiáng)，較好能使用工具，用系統(tǒng)工具來約束員工行為。而管理的本源是用數(shù)據(jù)來支撐你的行為給公司帶來的價(jià)值，接下來你要做的是進(jìn)行效果評(píng)估，然后修改政策和制度，直至后面成型，形成一種自覺性。