我們每一位客戶，做到三心：1購買前放心，2使用時舒心，3售后不擔心，以上是我公司的簡單介紹，如果我們公司有幸被您看好，我們會大努力為您服務，用我們的設備長久的為您增加更多的利潤，如果有需要本設備的經(jīng)理可以隨時咨詢我，我會傾心聆聽，誠信回答您的。計算物流成本的目的(1)以時序觀點來看為了正確地觀察成本的變化情況或與其它公司、其它行業(yè)進行比較。

消耗該項作業(yè)的產(chǎn)品上去，從而將總的物流成本分配給相應的產(chǎn)品。除此之外，當企業(yè)發(fā)生經(jīng)營變化時，如推出新產(chǎn)品，或運輸方式改變等，都將使企業(yè)的物流成本發(fā)生很大變化，利

①F上升，C下降。這是優(yōu)的情況，說明該項物流作業(yè)在通常情況下都能產(chǎn)生價值增值。在對企業(yè)乃至整個供應鏈的物流作業(yè)進行改善的時候，這類物流作業(yè)應該是作業(yè)改善的中心環(huán)節(jié)，也是通過作業(yè)改善獲利大的環(huán)節(jié)。

②F不變，C下降。這是一種次優(yōu)的情況，在功能不變的情形下，物流作業(yè)

濟南速進優(yōu)服機械設備有限公司產(chǎn)品榮獲國家專利，本公司產(chǎn)品必究責任               濟南速

進優(yōu)服機械設備有限公司細胞破壁機申請的國家專利已經(jīng)順利通過了，并拿到了專利證書，其意義說明我公司產(chǎn)品可以受相關法律保護了，也就是說從此其他公司如果再生產(chǎn)這

組織費用)偏低，不能使物流作業(yè)規(guī)模化和連續(xù)化，將會使有關物流設施利用率降低，相應增加其它物流成本，從而使物流總成本升高;若物流的規(guī)模化和連續(xù)化已達，仍大幅增加物流組織費用，無疑會使費用總體效益降低，造成物流總成本不必要的上升;此外，物流結點成本、物流流動成本及途中意外損耗等成本之間也同樣存在相互聯(lián)系、相互制約的關系。存貨成本包括庫存占壓資金的利息，把庫存占壓資金的利息加入物流成本，這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流費用計算的大區(qū)別，它把降低物流成本與加速資金周轉統(tǒng)一起來。因此，對于物流作業(yè)的研

隨著消費者對產(chǎn)品的要求越來越高，從而不得不使得各個廠家都對提高產(chǎn)品質量花費大量的精力時間或投入巨額來先進的設備，以此來達到理想的效果質量來滿足廣大消費者。對物流成本進行計算和控制的,即各企業(yè)是根據(jù)各自不同的理解和認識來把握物流成本,沒有統(tǒng)一的標準,因此各企業(yè)間無法在物流成本方面進行比較分析,也無法得出確切的行業(yè)平均物流成本值,難以建立物流成本比較優(yōu)勢。由于這樣，個別有淵博知識的機械師就開始研制發(fā)明這種超微粉碎機，研發(fā)出這種設備的是在山東省濟南市某個機械公司，研發(fā)出來后去參加一次展銷會時，在這個展銷會上就有了二十多個訂單，從而也引起了全國幾家機械公司的注意，也因此來仿作，但由于隔行如隔

算物流成本，但也只是計算一下物流成本多少而已。

(4)物流成本管理，還沒有超出財務會計的范圍。

降低物流成本方面存在的問題

(1)計算物流成本的目的,只是為減低成本。因此，高層領導的注意力也必然在這一方面。

(2)物流部門向高層管理人員報告的物流成本，只不過是"冰山一角"。而沒有向他們或生產(chǎn)、銷售部門提供有關物流成本的確切的有價值的資料。

(3)各個企業(yè)計算物流成本的范圍本不相同，

而我們的設備中軸承和彈簧則不需要更換和出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，俗話說的好，售后服務再好不如不用售后服務。例如，縮短訂貨周期(從顧客發(fā)出訂單開始到收到貨物為止的全部時間)，貨款就能盡快回籠。根據(jù)以上優(yōu)點我斷然以后這種設備會覆蓋市場大化，慢慢取代老式設備，經(jīng)過講述說明，在同樣的原理下如果各位經(jīng)理仍然選擇老式設備那我無話可說，我仍然尊重各位經(jīng)理的選擇，因為人之選擇，各不相同，好了，如果

自己買回家讓自己陷入狼窩，吃吃不好，睡睡不好，時不時還要跟小屁孩作伴被他抓抓尾巴當個玩具跑還不讓跑，不小心撓了他還得被打的話，符澤深信，自己怎么的也得的提前黑化扛起起義的桿子。

   不過這么想他跟阿悠也是有緣。

   手心下的毛順滑柔亮，手感十分不錯，符得

   “阿澤、阿澤，你要去哪兒??？”蹭的一下跳到了符澤的肩上，阿悠蹭了蹭符澤的臉龐。

   “嗯……準備去看看小花園里的花”被你折騰成了什么樣