企業(yè)申請認(rèn)定過一次高企,已經(jīng)具備了一些基本的相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)

由于企業(yè)申請認(rèn)定過一次高企，已經(jīng)具備了一些基本的相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，一些硬性的規(guī)定必然也是符合的，例如，企業(yè)成立時間，稅收制度，研發(fā)人員占比，企業(yè)主營業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域等等，只要是保持不變的情況或變動在規(guī)定范圍內(nèi)的情況下這些條件就無需再去顧及。其次，要保證這三年內(nèi)特別是認(rèn)定前一年企業(yè)不能有重大安全、重大質(zhì)量事故發(fā)生，也不能有嚴(yán)重的環(huán)境行為發(fā)生。

企業(yè)不可格式模版化簡單處理

研發(fā)組織管理水平部分今年提出了很多異議，審查較往年更加嚴(yán)格，核實(shí)意見表中也增加了企業(yè)是否有實(shí)際崗位運(yùn)行的考察，建議企業(yè)不可格式模版化簡單處理。具體建議如下：

①建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系，特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、項(xiàng)目成果管理，規(guī)范研發(fā)投入核算制度，做好研發(fā)項(xiàng)目記錄管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)報告、中期試驗(yàn)過程文件、測試報告、結(jié)題報告等過程文件；

②建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵獎勵制度，完善人員培訓(xùn)引進(jìn)和績效評價制度，切實(shí)提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情；

高企認(rèn)定工作是一項(xiàng)程序性比較強(qiáng)、周期較長、也比較繁瑣的工作，許多次接觸這項(xiàng)工作的企業(yè)，特別是中小微企業(yè)具體從事申報工作的科技管理人員，往往會茫然不知所措，不清楚從哪里下手，特別是接到老板下達(dá)的申報指令后，老是覺得心里底氣不足，會提出一系列的問題，總會有“十萬個為什么”需要解答。對一般科技型中小微企業(yè)來說，高企認(rèn)定申報工作從流程管理的角度，總體上可分為申報準(zhǔn)備期、申報期和申報后期三個時間段，每個時間段內(nèi)均包含著重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

它是知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，高企申報條件創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策是一項(xiàng)引導(dǎo)政策，目的是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情,提高科技創(chuàng)新能力。這個企業(yè)的競爭對手現(xiàn)在不合格，不幸的是，也有人申請了高新技術(shù)企業(yè)培育獎.在支持下，企業(yè)研發(fā)投入大幅增加，技術(shù)研發(fā)進(jìn)度加快。因此，別人在你之前已經(jīng)申請成為高科技企業(yè)。