項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理手段主要包括風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移三種類型。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取一切可能的手段規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，或采取應(yīng)急措施將已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、可能造成的風(fēng)險(xiǎn)損失控制在低。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留也是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的處理手段之一，其前提在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，得出其發(fā)生概率較小或者概率較大但風(fēng)險(xiǎn)損失較小，或者概率與風(fēng)險(xiǎn)損失均較大但在可接受的范圍內(nèi).

 關(guān)于防守，經(jīng)典的案例是當(dāng)初在同行業(yè)里用戶數(shù)量非常漂亮，但是因?yàn)榕?照和資質(zhì)的問(wèn)題，被政府罰了兩億。這個(gè)就是因?yàn)榉朗氐膯?wèn)題。內(nèi)部是什么？?jī)?nèi)部是指公司內(nèi)部信息，包括財(cái)務(wù)、人事、營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)股權(quán)等，公司的內(nèi)部信息。

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的項(xiàng)目所處背景、宏觀環(huán)境情況、微觀環(huán)境情況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況、地理位置、資源和能力、SWOT、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算的分析研究等

通過(guò)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，得出更科學(xué)、更客觀的結(jié)論才是項(xiàng)目投資價(jià)值的合理分析。通俗來(lái)講，在產(chǎn)品和融資大結(jié)合的背景下，企業(yè)的主要業(yè)務(wù)持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)和盈利能力才是投資人所關(guān)心的核心投資價(jià)值所在。

 步驟：1.建立風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表2.判斷風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重3.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率4.計(jì)算每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)：權(quán)重與可能性相乘

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)效果評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)效果評(píng)估是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)處理方案實(shí)際執(zhí)行后的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)與執(zhí)行前預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)對(duì)照比較，使項(xiàng)目進(jìn)一步了解風(fēng)險(xiǎn)處理方案的實(shí)際情況，找出存在的差距，檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)處理方案設(shè)計(jì)的正確程度，為新風(fēng)險(xiǎn)處理方案的評(píng)審提供依據(jù)。