主題團(tuán)建可以給予團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么幫助？

       主題團(tuán)建可以幫助團(tuán)隊(duì)建立健全制度規(guī)則，并切實(shí)貫徹執(zhí)行。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。通過(guò)建立健全制度規(guī)則，有利于規(guī)范團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作活動(dòng)，以便形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。制度規(guī)章的制定需要團(tuán)隊(duì)的共同討論，而不是完全由團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）自己決定。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：日?？记谥贫取?huì)議制度、工作質(zhì)量制度等等。

道中道主題團(tuán)建品質(zhì)、專業(yè)、靠譜！

企業(yè)主題團(tuán)建活動(dòng)如何激發(fā)員工士氣?

      員工士氣的高低，直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)。能否有效鼓勵(lì)員工，關(guān)鍵就在于企業(yè)老板了。但長(zhǎng)期以來(lái)，多數(shù)管理者單純依靠物質(zhì)激勵(lì)來(lái)鼓舞員工士氣，這種單一的激勵(lì)方式均以失敗而告終。那么，如何利用主題團(tuán)建活動(dòng)來(lái)激發(fā)員工士氣呢?

　　創(chuàng)造良好的工作氛圍。都愿意在寬松，和諧自由的氣氛;辦公/現(xiàn)場(chǎng)整潔溫馨。團(tuán)隊(duì)成員相互幫助，精誠(chéng)合作。人際關(guān)系簡(jiǎn)單明了，敢于嘗試，不會(huì)受到指責(zé);微小的進(jìn)步和成績(jī)都獲得上司和同事的認(rèn)可和賞識(shí)等氛圍下工作。因此創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍是中基層主管日常管理工作的一項(xiàng)重要工作之一。

道中道主題團(tuán)建安全、可靠、有保障

企業(yè)為什么要組織主題團(tuán)建活動(dòng)？

      越來(lái)越多的企業(yè)都組織員工參加主題團(tuán)建活動(dòng)，它的好處也是顯而易見(jiàn)的，豐富員工的生活，能增強(qiáng)集體凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)的人性化管理。特別是安排新員工參加主題團(tuán)建活動(dòng)，可以讓新員工迅速熟悉新的環(huán)境，消除他們的恐懼和顧慮，也可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的工作能力，減少員工流失，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。主題團(tuán)建活動(dòng)培育積極進(jìn)取的人生態(tài)度。

公司團(tuán)建活動(dòng)一：造反運(yùn)動(dòng)

人數(shù)隊(duì)形：10-20人為宜，圍成一個(gè)圓圈

游戲方法：

1、參加者圍成一個(gè)圓圈，主持人站中間。

2、主持人說(shuō)“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說(shuō)“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說(shuō)“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動(dòng)作。

3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯(cuò)，就要宣判出局。

4、后剩下的人即為獲勝。

注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動(dòng)。