加盟便利的優(yōu)勢：盟主多半都有一定的品牌度，加盟借用人家的品牌優(yōu)勢可以比較好的得到客戶認(rèn)可度。盟主一般都有統(tǒng)一的采購和配送體系，可以個(gè)加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質(zhì)和勢。

盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出一個(gè)預(yù)估，來衡量門店未來經(jīng)營狀況如何。不過不少盟主為了多招攬加盟者，夸大預(yù)估成為一個(gè)巨大的隱患。

盟主有一整套管理門店的規(guī)范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經(jīng)營，加盟則可以獲得現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn)。

傳統(tǒng)便利店企業(yè)包括直營便利店、加盟便利店、加油站型便利店;，數(shù)據(jù)顯示，2020年傳統(tǒng)便利店銷售市場仍占主要地位，占91.7%；其次為類便利店，占3.4%；平臺賦能型便利店僅占1.5%。

連鎖便利店門店擴(kuò)張迅速連鎖化率上升

2014-2019年，中國連鎖便利店門店數(shù)量擴(kuò)張迅速。根據(jù)國家數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，中國連鎖便利店門店總數(shù)為31064家，占中國便利店門店總數(shù)的23.5%。

5、商業(yè)街店鋪的人口基數(shù)至少要超過6000人，商業(yè)街大多數(shù)是共享客流、派生客流較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數(shù)要求高，但一般繁華區(qū)，鬧市區(qū)都會超過這個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。

6、好有一定的集客設(shè)施（車站、地鐵站、商業(yè)中心、學(xué)校、醫(yī)院等）。

7、也可以是在一定區(qū)域內(nèi)的主要或車流干道上。

8、盡量避免在高架的沿線，或者可以選擇高架的上下匝口附近。

9、店鋪商圈人口過少，店鋪一定不能開，但并一定意味著超過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的店鋪就可以開設(shè)。這些忌諱只用來否定店址，并非能夠正面評價(jià)出優(yōu)良店鋪。