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商城深港商城社群牛團(tuán)2020年,在疫情的影響之下,網(wǎng)購成為更多國人的生活習(xí)慣。 比起去實(shí)體店購物,越來越多的人喜歡網(wǎng)購。一方面是網(wǎng)上價(jià)格有優(yōu)惠,另一方面也解決了不想出門逛街的煩惱。深港商城深港商城社群牛團(tuán)
此前,由中國電子商會(huì)編制的《社交電商行業(yè)發(fā)展白皮書(2020)》(以下簡稱“白皮書”)在北京正式發(fā)布。據(jù)白皮書顯示,2019年社交電商交易規(guī)模已經(jīng)占到全國網(wǎng)絡(luò)零售總規(guī)模的近兩成(19.4%),并預(yù)計(jì)今年社交電商交易額將達(dá)到3.54萬億元,占全國網(wǎng)絡(luò)零售交易額可達(dá)30%。平價(jià)購物深港商城社群牛團(tuán)
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三足鼎立的會(huì)員制經(jīng)濟(jì)模式
隨著中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,流量變得碎片化,電商競爭日益激烈,各大電商獲客成本高漲。
流量紅利告竭,從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,如何降低獲客成本、深耕老用戶成為電商平臺(tái)的必修課,這為會(huì)員制電商的發(fā)展帶來了真正的機(jī)遇。深港商城深港商城社群牛團(tuán)
在這場機(jī)遇下,中國會(huì)員制度逐漸形成了三足鼎立的局面,以云集、貝店付費(fèi)會(huì)員代表的會(huì)員制模式,淘寶88VIP和京東Plus代表的會(huì)員制模式,環(huán)球代表的會(huì)員制模式。
我們可以從這三種代表模式中追根溯源,找到會(huì)員制模式的源頭,即Costco深港商城社群牛團(tuán)模式深港商城社群牛團(tuán),Amazon深港商城社群牛團(tuán)模式和VIP升級(jí)深港商城社群牛團(tuán)模式。
海豚智庫通過分析會(huì)員制的三種源頭模式,對(duì)比其相同點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn),剖析云集,淘寶和環(huán)球是如何在這三種模式中做出適合自身發(fā)展的抉擇,為會(huì)員制電商后來者提供借鑒。
以云集為例淺析會(huì)員制社交電商
電商平臺(tái)的會(huì)員服務(wù)由來已久,早推出會(huì)員制服務(wù)的電商平臺(tái)亞馬遜,如今已經(jīng)擁有超過1億的付費(fèi)會(huì)員,是全球會(huì)員制電商平臺(tái)。
縱觀國內(nèi)電商市場,推出會(huì)員制服務(wù)的平臺(tái)不在少數(shù),京東的plus會(huì)員數(shù)量早已突破1000萬;阿里推出了88VIP,為會(huì)員提供多元化的會(huì)員服務(wù)。
會(huì)員制為傳統(tǒng)電商帶來了更多收入,并提高了用戶的沉淀以及留存,但會(huì)員制的真正利好并非止于此。作為電商領(lǐng)域的新貴——社交電商,依托社交關(guān)系進(jìn)行裂變分銷,與會(huì)員制結(jié)合后,邁進(jìn)了高速發(fā)展的康莊大道。
社交電商以社交關(guān)系實(shí)現(xiàn)流量增長,以會(huì)員體系連接用戶,形成了一套良性循環(huán)的裂變體系。頭部玩家貝店、環(huán)球捕手、小米有品有魚等社交電商平臺(tái),也都搭建了完善的會(huì)員體系,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
作為以社交驅(qū)動(dòng)的會(huì)員精品電商平臺(tái),盡管云集才出現(xiàn)短短四年,但是其發(fā)展勢頭迅猛。今年5月份云集以中國會(huì)員電商赴美股的角色成功登陸納斯達(dá)克。無論從訂單數(shù)量還是會(huì)員數(shù)量上來講,云集都是一個(gè)極具潛力的電商平臺(tái)。但是曾經(jīng)的三級(jí)分銷事件和現(xiàn)在的會(huì)員制度,都讓他都逃不開的陰影,這也令很多投資者懷疑會(huì)員電商的潛力。
在收到行政處罰單后,云集創(chuàng)始人肖尚略曾在公開信中表示,“這張罰單是我們?yōu)樘剿魃缃浑娚贪l(fā)展交出的學(xué)費(fèi),也是云集微店從稚嫩走向成熟的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。于是云集開始向會(huì)員制的模式轉(zhuǎn)變,會(huì)員制的基礎(chǔ)則來自于店主自購。
云集早期的運(yùn)作方式是以社群電商運(yùn)營為核心,早在2003-2014年,云集創(chuàng)始人肖尚略還在運(yùn)營淘寶店鋪“小也香水”之時(shí),這種通過QQ群進(jìn)行強(qiáng)用戶關(guān)系綁定的社交運(yùn)營方式,就已經(jīng)十分成熟。當(dāng)PC端流量紅利見頂,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為風(fēng)口,轉(zhuǎn)嫁到微信流量池開展業(yè)務(wù)的云集迎來了的“云集”。深港商城APP深港商城社群牛團(tuán)
從社交電商到會(huì)員制電商,背負(fù)著巨大爭議,IPO后的云集正試圖擺脫此前的一些標(biāo)簽,為資本市場講一個(gè)全新故事。深港商城深港商城社群牛團(tuán)
云集微店的12個(gè)小時(shí)破億,社交電商爆發(fā)的一個(gè)縮影
自從淘寶深港商城社群牛團(tuán)鎖定雙十一這個(gè)電商領(lǐng)域促銷大戲后,京東、蘇寧、聚美、唯深港商城社群牛團(tuán)
品會(huì)等眾多電商平臺(tái)見識(shí)到了造節(jié)、周年慶的威力,紛紛效仿。從聚美418道京東618;再到蘇寧818以及唯品會(huì)128,幾乎各個(gè)時(shí)段都被電商玩家們包攬,隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)起一場全民購物狂歡。
電商平臺(tái)搞周年慶的好處也是顯而易見:一來是能夠借助周年慶促銷機(jī)會(huì)給消費(fèi)者折扣和讓利,從而實(shí)現(xiàn)銷售量短期激增;再則周年慶活動(dòng)也是大力進(jìn)行品牌深港商城社群牛團(tuán)宣傳的時(shí)機(jī)。
云集微店頻頻“熱爆”為哪般?深港商城深港商城社群牛團(tuán)
電商平臺(tái)周年慶月月搞、年年搞,難免會(huì)落入俗套,對(duì)消費(fèi)者的吸引力早不可同日而語。尤其是近幾年,盡管各大電商平臺(tái)搞周年慶促銷時(shí)交易額依然在增長,但用戶早沒有那種期待與熱情,有些甚至開始反感。這也難怪,電商平臺(tái)周年慶活動(dòng)的營銷策略基本上都停留在返券、滿贈(zèng)、抽獎(jiǎng)等這些老套路上,用戶看多了已無感。深港商城app深港商城社群牛團(tuán)
不過近,一家新興社交電商平臺(tái)云集微店的周年慶玩出了不少新花樣,連續(xù)幾天熱爆朋友圈。