中杭保安公司貫徹政府職能部門的監(jiān)管意圖和要求，結(jié)合企業(yè)的用工需求，通過培訓(xùn)與培養(yǎng)，一方面向企業(yè)提供合格的高素質(zhì)從業(yè)人員；另一方面為學(xué)員提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì)。學(xué)校面向社會(huì)，常年招生開班，培訓(xùn)類型廣泛，注重實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能訓(xùn)練和培養(yǎng)。

為了更好地實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接，公司根據(jù)客戶單位的用工需求，結(jié)合自身課程特色，對(duì)課程進(jìn)行不斷地改進(jìn)和優(yōu)化。公司秉承“規(guī)范辦學(xué)、重視質(zhì)量、供需對(duì)接、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)宗旨。以職業(yè)資格證、職業(yè)能力能力為本位的培訓(xùn)目標(biāo)，以工作任務(wù)為核心的課程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)綜合型、多層次、高質(zhì)量的培訓(xùn)體系。通過進(jìn)一步的優(yōu)化和發(fā)展，譽(yù)和安保安服務(wù)有限公司將努力成為“培訓(xùn)規(guī)模、管理培訓(xùn)、訓(xùn)師資、培訓(xùn)質(zhì)量的專業(yè)保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

物業(yè)保安秩序維護(hù)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)主持本班日常工作，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好本班的培訓(xùn)工作及日常管理。

2、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和精神。

3、負(fù)責(zé)本班人員的考勤和獎(jiǎng)懲記錄，如實(shí)記載本班人員在值勤中遇到和處理的問題，重大問題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)溝通本班與其他班組間的工作關(guān)系及協(xié)調(diào)本班人員之間的工作和生活關(guān)系；關(guān)心和愛護(hù)員工，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并引導(dǎo)員工視公司為家，以公司利益為重，團(tuán)結(jié)合作的思想。

小區(qū)門衛(wèi)保安崗位職責(zé)有哪些？

小區(qū)門衛(wèi)保安崗位職責(zé)：

1、門衛(wèi)保安應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。

2、門衛(wèi)保安必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入規(guī)定，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真做好交接班工作，因交接班不清而造成事故時(shí)，追究交接班雙方責(zé)任。

3、值班員應(yīng)文明執(zhí)勤、禮貌待人，不允許與他人爭(zhēng)吵，更不允許與他人起沖突。遇他人刁難或羞辱時(shí)，應(yīng)保持冷靜，克制自己的情緒，確實(shí)無法處理的事情，應(yīng)迅速報(bào)告班組長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。如他人不聽勸阻，無理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，動(dòng)手打人，應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)，將肇事者送交有關(guān)部門處理。

4、對(duì)未登記而沖入的車輛，記下其車牌號(hào)碼，并及時(shí)通知其它崗位的值班人員前去登記。

物業(yè)保安管理培訓(xùn)

保安管理在整個(gè)物業(yè)管理中具有舉足輕重的地位,它對(duì)業(yè)主的安居樂業(yè)。社會(huì)的長(zhǎng)治久安發(fā)揮著重要作用。隨著房地產(chǎn)的不斷開發(fā)，物業(yè)管理也就隨之迅速發(fā)展起來，“安居”才能“樂業(yè)”，物業(yè)保安成了物業(yè)管理的重頭戲，安全、舒適、放心的居住環(huán)境是人們對(duì)高質(zhì)量生活的追求，物業(yè)保安在創(chuàng)造安全、舒適的居住環(huán)境中，其地位和作用是十分重要的，如何做好物業(yè)小區(qū)內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)和保安服務(wù)，讓物業(yè)公司滿意，讓業(yè)主放心，成了保安管理者必須認(rèn)真研究和實(shí)踐的重要課題。

2: 現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)公司對(duì)保安服務(wù)的建設(shè)感到麻煩，比如大家常說的人員整體素質(zhì)不高、人員流動(dòng)頻繁、招聘困難、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)低、不服從管理等問題，嚴(yán)重的還有監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。

但在物業(yè)管理企業(yè)，保安在物業(yè)管理中的地位是別人無法替代的，除了肩負(fù)著物業(yè)轄區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)的重任外還是公司對(duì)外形象宣傳的一面旗幟，起到形象展示的作用，保安工作人員是工作在物業(yè)管理的前線，他們直接和業(yè)主(顧客)接觸，為業(yè)主(顧客)提供直接的物業(yè)管理服務(wù)，所以保安的管理和服務(wù)水平將直接影響到整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及品牌信譽(yù)。