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品牌老化、創(chuàng)新乏力、銷售體系僵化,造成了它們銷售急劇下滑。壓力之下,它們試圖轉(zhuǎn)型,卻又不約而同地遇到了庫存難題。愿交天下朋友,做成功的生意,歡迎新老朋友攜手合作,來電洽談并以最快的方式上門看貨定價,以合理的價錢現(xiàn)金交易。以女鞋為例,2013年其積壓存貨高達26.43億港元,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長達218天,相當于運營資金兩年才周轉(zhuǎn)3次。某男裝品牌今年上半年營收突破了一百億元,但其積壓庫存竟然高達90億。只是男裝的產(chǎn)品生命周期較長,庫存矛盾暫時沒有全方面爆發(fā)而已。
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回收庫存多年的布料:棉布、針織布、梭織布、牛仔布、印花布、格仔布、提花布、緞紋布、化纖布、燈芯絨、斜紋布、平紋布、羅紋布、雙面布、搖粒絨,帆布,府綢,紗卡,牛仔布,汗布,色丁布,斜紋,平紋,全棉布,彈力布,TR布料、錦綸布、滌綸布、健康布、色丁布、毛料、里布、網(wǎng)布、網(wǎng)眼布、絲稠及各種胚布等
若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發(fā)展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉(zhuǎn)不靈,導致公司徹底癱瘓。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享:首先,提高庫存管理水平,有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),甚至在某些特殊情況下,可以做到庫存需要的投資額為零。所以要把握這一點,適度得選擇庫困商品從而來銷售。