團隊不是裝備精良的機器，團隊負責人要想讓團隊協(xié)作有效率還工作的開心，少不了要時不時搞一些團建活動。公司級或部門級的大型活動一般由HR負責或者委托第三方專業(yè)團隊來搞。通常項目級或小團隊自己組織的活動一般以聚餐，下午茶，唱K等為主，如果每次都這種老三樣的娛樂活動，對員工的激勵性效果不明顯，還縮小了團建的作用。在此介紹4個只需要簡單場地和道具/材料就可以照做的有趣的團建小活動，一般在辦公室就可以做，方便又有意思。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

體驗式團建活動體驗式活動團建也是非常受歡迎的一種團建方式，體驗式團建大概分為兩類，一類是體驗式培訓，一種是體驗式活動。體驗式培訓，是個人首先通過參與某項活動獲得初步體驗，然后在培訓師的指導(dǎo)下，與團隊成員共同交流、分享個人體驗并提升認識的培訓方式。體驗式培訓形式廣泛，比較流行的主要有戶外拓展訓練、沙盤模擬、行動式學習等。還有一種體驗式團建就更好理解的多，即通過一次短暫的體驗和學習，快速的體驗一項活動，強調(diào)的是團隊中每個人自身的參與度，在這過程中員工能體驗學習新鮮事物過程的樂趣 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2.團隊成員之間缺乏信任企業(yè)不斷壯大，人員流動，包括老員工的退出，新員工的加入，都需要通過一定的集體活動交流，來建立彼此認識、信任與協(xié)作的關(guān)系。在長久的職場環(huán)境中，人們往往形成了自我保護與戒備、謹慎的心理，每個成員都害怕成為別人的攻擊對象，這就造成團隊在過程中無法敞開心扉，指出錯誤，這就影響了團隊協(xié)作，制約了企業(yè)的整體發(fā)展。而團建活動可以帶來不少積極效應(yīng)1.強化企業(yè)文化，凝聚團隊力量團建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識，這些都是打造高價值團隊不可或缺的步驟 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制