加強變更的測算工作。變更測算的主要目的是為建設(shè)單位決策提供造價方面的支持，避免實施后才知道變更引起的造價變化，從而增加了超投資控制的風(fēng)險。

       2  隱蔽工程管理

      在實施過程中，隱蔽工程管理也應(yīng)作為現(xiàn)場管理的主要工作，應(yīng)根據(jù)項目實際實施情況，擬定隱蔽工程的具體節(jié)點。并將參與的具體的節(jié)點要求在進場后與各參建單位進行交底，明確對隱蔽工程檢查驗收的計量、收方、交驗的相關(guān)參與單位的職責(zé)、流程等

    （4）對凡是設(shè)計施工圖、招標(biāo)清單范圍內(nèi)所包括的內(nèi)容均不進行簽證；

    （5）保證所有簽證的及時。事件發(fā)生時做到及時收方計量，不能事后補充。對能夠收方計量的，均要進行收方計量，同時要將收方計量的尺寸填寫在簽證中，在辦理的簽證單中還要附原始的收方單據(jù)和對應(yīng)的影像資料；

（6）工程簽證的準(zhǔn)確性。借用先進的測量儀器、現(xiàn)代化的工具，并建立多方和多人參與的措施。

    （3）在可調(diào)材料的信息價或市場價上下浮動超過合同約定幅度時，及時向甲方提出調(diào)價建議；

    （4）對施工單位申報材料價格需要調(diào)增的，按合同約定標(biāo)準(zhǔn)及程序進行審核。

      結(jié)語

      工程造價的控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，與項目建設(shè)的每一個階段都緊密相連，其控制過程也是由粗及細、由淺入深的逐步分解和逐層控制的過程。通過隨時糾正發(fā)生的偏差，確保各階段費用在既定投資限額以內(nèi)，從而實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。

（三）招標(biāo)代理費，指招標(biāo)代理機構(gòu)接受委托，提供代理工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)，編制招標(biāo)文件、審查人資格，組織人踏勘現(xiàn)場并答疑，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等服務(wù)收取的費用。

（四）工程監(jiān)理費，指工程監(jiān)理機構(gòu)接受委托，提供建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量、進度、費用控制管理和生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理等服務(wù)收取的費用。