團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展團(tuán)建活動(dòng)方案

培訓(xùn)目的：通過(guò)訓(xùn)練，塑造團(tuán)隊(duì)精神，建立成功團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度，磨練堅(jiān)韌不撥的信念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的向心力與凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度；通過(guò)拓展，改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心、激勵(lì)、信任同伴，形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)氣氛。

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團(tuán)隊(duì)拓展的新思想

團(tuán)隊(duì)拓展針對(duì)公司新員工就是指將團(tuán)隊(duì)拓展

的基礎(chǔ)理論、核心理念、方式和關(guān)鍵技術(shù)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，以吏好地解決職工的主觀因素、心態(tài)、思維方式、情商智商、信念、潛能及個(gè)人心理素質(zhì)等一系列心理健康問(wèn)題，使員心態(tài)獲得調(diào)節(jié)、心態(tài)方式獲得改進(jìn)、意志力獲得提高、潛能獲得開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等。團(tuán)隊(duì)拓展和一般的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不一樣，是一種相對(duì)性單獨(dú)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人力資源優(yōu)化配置工作人員了解拓展培訓(xùn)的特有性，有益于其更強(qiáng)的進(jìn)行公司員工的團(tuán)隊(duì)拓展

。

戶外拓展訓(xùn)練需要注意的東西

戶外拓展訓(xùn)煉必須留意的物品

一點(diǎn)：注意安全。盡管說(shuō)，如今的戶外拓展，關(guān)鍵便是在自然界中開(kāi)展的一些主題活動(dòng)，可是也必須注意到有關(guān)的安全性，終究在開(kāi)展戶外拓展的情況下，在其中的安全系數(shù)也是很重要的，假如說(shuō)，不注意安全得話，就很有可能會(huì)出現(xiàn)意外，那樣的戶外拓展就沒(méi)有一切實(shí)際意義了。

二點(diǎn)：留意團(tuán)隊(duì)合作。為何要開(kāi)展戶外拓展呢，關(guān)鍵的目地，便是為了更好地能提高相互之間的合作，能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)中間的合作。所以說(shuō)，在進(jìn)行戶外拓展的情況下，一定要注意到團(tuán)隊(duì)中間的合作，它是很重要的，能夠機(jī)構(gòu)一些必須團(tuán)隊(duì)中間合作才可以進(jìn)行的新項(xiàng)目，那樣才可以協(xié)助團(tuán)隊(duì)中間互相的合作，提升 全部團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

團(tuán)隊(duì)拓展必須愿意參與，不可以讓職工假裝開(kāi)心參與團(tuán)隊(duì)拓展，便是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。但我發(fā)現(xiàn)了，身旁的盆友大部分對(duì)搞團(tuán)隊(duì)拓展持不熱烈歡迎和避開(kāi)心態(tài)。為何產(chǎn)生那樣的局勢(shì)。還記得仍在一家企業(yè)的情況下，也是搞團(tuán)隊(duì)拓展，去一家說(shuō)白了準(zhǔn)軍事訓(xùn)練場(chǎng)地、游戲、抗壓強(qiáng)度比賽這類，但大半天出來(lái)，大伙兒全是伐功矜能，并且由于國(guó)營(yíng)企業(yè)的關(guān)聯(lián)，也在身邊玩（有點(diǎn)兒監(jiān)管和逼迫的含意），大部分人不自在，覺(jué)得如同在進(jìn)行一次不高興的勞役，和平時(shí)工作中類似?？偟膩?lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)拓展是不是必須，究竟應(yīng)當(dāng)怎么搞，大部分人喜愛(ài)或是厭煩？緣故在哪？有些人說(shuō)，如今的拓展和團(tuán)隊(duì)拓展，關(guān)鍵難題取決于承辦拓展和團(tuán)隊(duì)拓展機(jī)構(gòu)水準(zhǔn)不高。承辦機(jī)構(gòu)工作人員就憑借好多個(gè)游戲招數(shù)和背的管瓜熟爛的無(wú)私言語(yǔ)，去教這些三四十歲打工賺錢或是管理方法十幾年、幾十年的人什么是團(tuán)隊(duì)，什么是管理。這確實(shí)是個(gè)難題，搞團(tuán)隊(duì)拓展的承辦機(jī)構(gòu)工作人員很多是些剛大學(xué)畢業(yè)的體育學(xué)院或是體職院小孩或是剛退役的，通常經(jīng)驗(yàn)不足，也欠缺對(duì)團(tuán)隊(duì)拓展公司公司的掌握，難以有哪些量身定制的團(tuán)建策劃實(shí)行。很多人 參加進(jìn)去，一是因?yàn)楣緩?qiáng)制，二心里里對(duì)這類低智力的游戲主題活動(dòng)抱瞧不起心態(tài)，當(dāng)然就排斥了。公司必須團(tuán)隊(duì)拓展，它是公司文化和訓(xùn)煉團(tuán)結(jié)協(xié)作的一部分。你不能和公司朋友非常好的結(jié)合，合作，不可以去認(rèn)同公司的核心理念，不可以去融入公司的氣氛，那么你留到那邊干什么呢？并不是團(tuán)隊(duì)拓展不太好，只是你的立足點(diǎn)就不太好。但要想根據(jù)一兩次團(tuán)隊(duì)拓展和睦關(guān)聯(lián)有點(diǎn)兒天馬行空，也有點(diǎn)兒所難，配合默契不太可能一蹴而就，更不要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中逼迫玩過(guò)度了。例如一位女就共享了她的歷經(jīng)：公司團(tuán)隊(duì)拓展變?yōu)閻盒南胪碌耐卣辜恿?。還記得惡心想吐的一次是要去相擁一個(gè)徹底不認(rèn)識(shí)的異性朋友，另外也要說(shuō)我愛(ài)你，我立即拒絕了，這太人了。團(tuán)隊(duì)拓展必須藝術(shù)創(chuàng)意看到了吧，團(tuán)隊(duì)拓展是必須設(shè)計(jì)方案的，還要個(gè)性化的，反映重視的。這類就歸屬于逼迫，乃至有點(diǎn)兒過(guò)分了。