而本年，富士冰山交付商場(chǎng)的主動(dòng)售貨機(jī)，已經(jīng)幾乎都是支撐移動(dòng)支付功用的類型了。  和日本、美國(guó)主動(dòng)售貨機(jī)多由各飲料品牌自行打理不一樣，像友寶這么的運(yùn)營(yíng)商，算是抓住了職業(yè)開展的上升氣勢(shì)，言語(yǔ)官僚相對(duì)更強(qiáng)一些。按需定制帶顯示屏的售貨機(jī)，也能讓他們從中取得更多的廣告收入。 除了可口可樂、加多寶這種傳統(tǒng)飲料品牌外，本年他們還接到了包括 vivo、華為、網(wǎng)易，以及一些移動(dòng)支付品牌的廣告協(xié)作。僅展現(xiàn)廣告有些，全年的凈利潤(rùn)挨近億元。假如加上“途徑費(fèi)用”的有些，公司的廣告收入能夠超越 2 億元。  但考慮到折舊損耗，他們?nèi)允乔樵笇C(jī)器放在地鐵站、飛機(jī)場(chǎng)、工廠等相對(duì)關(guān)閉、人群流量也大的當(dāng)?shù)亍６幢阒皇亲鰹I海興旺城市帶的商場(chǎng)，138 萬(wàn)臺(tái)的總量分?jǐn)傁聛恚廊伙@得不太夠用。（二）自動(dòng)售貨機(jī)辦法出售公司應(yīng)在主動(dòng)售貨機(jī)奪目位置上明示經(jīng)營(yíng)者名稱、地址、電話、投訴辦法。  在零售職業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，主動(dòng)售貨機(jī)看上去依然是一個(gè)歸于將來的好生意。但相似日本街頭那種“人被各類主動(dòng)售貨機(jī)圍住、能夠在七八臺(tái)機(jī)器中隨意選擇商品'的場(chǎng)景，也許五年以后仍是無(wú)法在我國(guó)商場(chǎng)上看到。

自動(dòng)售貨機(jī)有哪些特殊功能？

  自動(dòng)售貨機(jī)工業(yè)正在走向信息化并進(jìn)一步完成合理化。例如實(shí)施聯(lián)機(jī)方式，通過電話線路將主動(dòng)售貨機(jī)內(nèi)的庫(kù)存信息及時(shí)地傳送各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的電腦中，從而保證了產(chǎn)品的發(fā)送、補(bǔ)充以及產(chǎn)品選定的順利進(jìn)行。而且，為防止地球暖化，主動(dòng)售貨機(jī)的開發(fā)致力于動(dòng)力的節(jié)約，節(jié)能型清涼飲料主動(dòng)售貨機(jī)變成該行業(yè)的主流。在夏季電力花費(fèi)高峰時(shí)，這種機(jī)型的主動(dòng)售貨機(jī)即使在關(guān)掉冷卻器的狀況下也能堅(jiān)持低溫，與以往的主動(dòng)售貨機(jī)比較，它可以節(jié)約10－15%的電力。應(yīng)該讓看中自動(dòng)售貨機(jī)本身以外能帶給投資者的利益，讓它與廣告掛鉤，幫助商家宣傳商家產(chǎn)品，還能提高投資者的銷售營(yíng)業(yè)額。進(jìn)入21世紀(jì)時(shí)，主動(dòng)售貨機(jī)也將進(jìn)一步向節(jié)約資源和動(dòng)力以及高功用化的方向開展。

主動(dòng)化是未來的開展趨勢(shì)，不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是零售業(yè)。我們都將看到更多的設(shè)備取代人工。在這樣一個(gè)大的趨勢(shì)下，主動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的前景是光亮的。

需要爭(zhēng)取廠家支持：從來運(yùn)營(yíng)商在與大品牌企業(yè)對(duì)話的過程中很少能占到便宜，大品牌企業(yè)通常習(xí)慣于將支持給到一些他們認(rèn)可的其他渠道中去，而對(duì)自動(dòng)售賣機(jī)通常是不溫不火。若是中小運(yùn)營(yíng)商，這種選擇性差別可能更大。而相對(duì)于大的快消品企業(yè)，中小快消品企業(yè)顯然顯得更積極的多，客情維護(hù)力度不說，對(duì)于自動(dòng)售賣機(jī)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的支持也是杠杠的。時(shí)不時(shí)來個(gè)促銷或是活動(dòng)啥的，你說運(yùn)營(yíng)公司會(huì)不去爭(zhēng)取這樣的廠家么？如果你確定好了放置位置，就可以和學(xué)校、商業(yè)中心或者社區(qū)簽訂合同合作，然后看一看什么小吃或飲料比較受歡迎，這樣你就可以按需訂貨，以保證自動(dòng)售貨機(jī)和你現(xiàn)金流的持續(xù)運(yùn)作。

需要調(diào)整商品品項(xiàng)：假設(shè)一臺(tái)機(jī)器中的商品全是大品牌，如果沒有特殊原因，這樣的運(yùn)營(yíng)邏輯顯然是不科學(xué)的。中小快消品牌作為設(shè)備內(nèi)商品品項(xiàng)的重要補(bǔ)充渠道是不可或缺的。而且相對(duì)于大的一些品牌企業(yè)，中小快消品牌企業(yè)顯然在產(chǎn)品的豐富性上要活躍的多。特別是在培養(yǎng)新品需求方面，如果能找到一款具有發(fā)展前景的小品牌，并有意識(shí)地將中小品牌逐漸培養(yǎng)成主力產(chǎn)品時(shí)，上可以作為與大品牌談判的籌碼，中可以獲取收益，下可以獲得同類產(chǎn)品企業(yè)爭(zhēng)相支持，豈有不要之理。第五，國(guó)外的自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成一定的氣候，各種協(xié)會(huì)和組織把不同的來自各個(gè)地方的不同領(lǐng)域的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商團(tuán)結(jié)在一起，通過不斷的協(xié)調(diào)、溝通，在一定時(shí)期和情況下達(dá)到了一定的規(guī)模。

需要現(xiàn)金流：與大品牌企業(yè)的現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)模式不同，中小品牌的廠家與經(jīng)銷商，通常視業(yè)務(wù)發(fā)展情況往往會(huì)提供一個(gè)支持與緩沖的過程。自動(dòng)售賣機(jī)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)非?？粗噩F(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，同中小品牌企業(yè)建立良好的關(guān)系，一方面可篩選商品優(yōu)化品項(xiàng)結(jié)構(gòu)，另一方面亦可從側(cè)面提升企業(yè)現(xiàn)金流走向。目前市面上的自動(dòng)售貨機(jī)通常只收1元、5元、10元、20元面額的z幣，很少接收50元和100元面額的z幣，這要從自動(dòng)售貨機(jī)的退幣找零找出原因。