為了全1面了解項目，還應當對目標公司的關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭情況進行調(diào)查，關(guān)聯(lián)交易往往是公司將資產(chǎn)或現(xiàn)金進行挪移的重要方法，所以關(guān)聯(lián)交易可能造成目標公司的資產(chǎn)和現(xiàn)金流縮水，以致喪失履行支付租金的能力，一旦發(fā)現(xiàn)重要關(guān)聯(lián)交易主體存在，一定讓該關(guān)聯(lián)交易主體作為擔1保方，對融資租1賃項目承擔連帶責任，以化解關(guān)聯(lián)交易的風險。人力資源管理對生產(chǎn)性企業(yè)來講也會產(chǎn)生系統(tǒng)性風險，所以人力資源管理制度、勞動合同、社會保險、安全生產(chǎn)教育培訓等也是盡調(diào)關(guān)注點之一。

為了方便開展業(yè)務，融資1租賃公司應當制作合同范本，并要求業(yè)務拓展部門熟知合同范本的內(nèi)容。合同范本的制作應當由專業(yè)律師會同融資租1賃公司的風險控制部共同制作，力求zui大程度匹配公司的經(jīng)營需求、經(jīng)營能力、主營業(yè)務方向、風險控制目標等。預警信息的審核或決策則由公司的總經(jīng)理或董事長負責，以確定是否生成預警報告，并采取適當?shù)姆婪讹L險措施。所有影響租金支付、利息支付、違約責任承擔1、保證金填平、保證責任能力變化、合同無法繼續(xù)履行的情形均可以視為風險因素，也即風險預警信息。

什么是項目風險評估：

項目風險評估是在風險識別之后，通過對項目所有不確定性和風險要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項目的單個風險。然后，對項目風險進行綜合評價。它是在對項目風險進行規(guī)劃、識別和估計的基礎上，通過建立風險的系統(tǒng)模型，從而找到該項目的關(guān)鍵風險，確定項目的整體風險水平，為如何處置這些風險提供科學依據(jù)，以保障項目的順利進行。