自有倉庫的優(yōu)點

自有倉庫：自有倉庫又稱自營倉庫，是指由企業(yè)自己擁有并管理的倉庫。

自有倉庫優(yōu)點：

1、更大程度的控制力度，較強的管控能力。企業(yè)能夠在自有倉庫內，按照自己的意愿存儲產品，從而對倉庫具有較強的控制能力。一旦顧客的需求或市場狀況發(fā)生變化，企業(yè)就能夠對倉庫進行直接的控制和管理，使企業(yè)能夠較容易地將倉庫管理集成到企業(yè)的整個物流系統中去。

2、低成本優(yōu)勢，長期倉儲時，自有倉儲的成本低于公共倉儲。從長期情況來看，自有倉庫的運行成本相對較低，如果倉庫能夠得到有效地利用，倉庫運行成本大約為物流成本的15％—25％，或者更低。在實際操作過程中，企業(yè)對倉庫的利用率為70％—80％。一般認為，如果對自有倉庫的利用率達不到75％，那么就應該考慮租賃公共倉庫。

3、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。企業(yè)一旦擁有自有倉庫，可以充分利用企業(yè)的人力資源，當企業(yè)自己的工作人員在管理倉庫時，可以對倉庫的存貯和維護更加細心，同時可以充分利用專業(yè)化帶來的優(yōu)勢。雖然一些公共倉庫允許他們的客戶在進行倉庫管理時可以使用他們的雇員，但并不能從根本上解決上述問題。

4、稅收和無形資產方面的優(yōu)勢。擁有自有倉庫，能夠帶來稅收方面的優(yōu)勢，

因為在建筑設施和技術設備方面的投入和折舊能夠減少企業(yè)應該支付的稅額。同時，自有倉庫可以給企業(yè)帶來無形資產方面的優(yōu)勢。當企業(yè)擁有自己的倉庫時，能夠給顧客一種持續(xù)、長久和穩(wěn)定的商業(yè)運作印象，使人感到企業(yè)的產品供給是穩(wěn)定的和可依賴的。

公共倉庫的優(yōu)點

公用倉庫：公用倉庫是指國家或企業(yè)向社會提供的倉庫，專門向客戶提供相對標準的倉庫服務。

公共倉庫的優(yōu)點：

1、節(jié)省資金投入。使用公共倉庫的優(yōu)點就是可以節(jié)省資金的投入，減少企業(yè)財務方面的壓力。企業(yè)可以免去投入土地購買、倉庫建設和倉庫作業(yè)設備方面的投資，以及倉庫初期的運行成本和雇傭、培訓倉庫管理人員的開支。

2、緩解存儲壓力。對季節(jié)性比較敏感的企業(yè)來說，這一點比較明顯，公共倉庫的使用能夠緩解市場需求高峰期的存儲壓力，而自有倉庫，由于自身的限制，在短期內不可能承受如此龐大的業(yè)務。同時，在需求淡季，企業(yè)可以不用租賃公共倉庫，節(jié)省資金，從來帶來明顯的成本優(yōu)勢。

3、減少投資風險。一般來講，倉庫設施和設備的使用壽命為20至40年。如果企業(yè)投資建造自有倉庫，勢必會進行倉庫設備方面的投資，而倉庫設備的投資風險主要來自于技術設備的不斷革新和商業(yè)運營方式的日新月異，從來使得這些設備很快過時。而對公共倉庫來說，就沒有這方面的風險，企業(yè)可以自由的選擇和更換倉庫。

4、較高的柔性化水平。如果倉庫所在地的商業(yè)經營模式發(fā)生了改變，或者企業(yè)經營方向發(fā)生了改變，擁有一個自有倉庫或長期的倉庫合約會成為企業(yè)的額外負擔。而公共倉庫卻沒有這方面的問題，短期的公共倉庫合約使企業(yè)能夠根據市場形勢的變化（如客戶群的擴大或縮小，不同運輸方式的選擇，地區(qū)產品銷售的特點或者公司的財務狀況等）自由的進行公共倉庫的租賃決策。

第三方倉庫的缺點：

1.生產企業(yè)對物流的控制能力降低。由于第三方的介入，使得企業(yè)自身對物流的控制能力下降，在雙方協調出現問題的情況下，可能會出現物流失控的風險，從而使企業(yè)的客服水平降低。另外，由于外部服務商的存在，企業(yè)內部更容易出現相互推諉的局面，影響效率。

2.客戶關系管理的風險。

（1）企業(yè)與客戶的關系被削弱。由于生產企業(yè)是通過第三方來完成產品的配送與售后服務，同客戶的直接接觸少了，這對建立穩(wěn)定密切的客戶管理非常不利。

（2）客戶的信息泄漏風險。客戶的信息對企業(yè)而言是非常重要的資源，但第三方物流公司并不只面對一個客戶，在為企業(yè)競爭對手提供服務的時候，企業(yè)的商業(yè)情況被泄漏的可能性將增大。

3.連帶經營風險。第三方物流是一種長期的合作關系，如果服務商自身經營不善，則可能影響企業(yè)的經營，解除合作關系又會產生較高的成本，因為穩(wěn)定的合作關系是建立在較長時間的磨合期上的。