團(tuán)建球類運(yùn)動(dòng)

高智爾球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)比賽的項(xiàng)目。做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通有序、令行禁止、執(zhí)行無誤等每一個(gè)環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)才有可能獲得比賽勝利。這同一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是完全一樣的。同時(shí)一個(gè)比賽團(tuán)隊(duì)的規(guī)定人數(shù)是7個(gè)人，恰恰符合管理人數(shù)限制?；谝陨显颍K思行將高智爾球體驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)融合培訓(xùn)圓滿結(jié)合，力求通過現(xiàn)場(chǎng)比賽、過程控制和賽后提升，打造更加默契的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)建越來越受到企業(yè)的重視

1、員工層面：?jiǎn)T工的個(gè)性更突出鮮明，追求個(gè)性和集體利益需要平衡。團(tuán)建是達(dá)成個(gè)人和企業(yè)默契的方式之一。

2、團(tuán)隊(duì)層面：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、部門之間遇到的問題更多更復(fù)雜，需要快速解決使協(xié)作順暢。團(tuán)建可以通過游戲、活動(dòng)模擬工作場(chǎng)景，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和方式。

3、企業(yè)層面：企業(yè)為了發(fā)展要不斷調(diào)整自己所以變化很快，需要及時(shí)讓員工了解企業(yè)的目標(biāo)、方向、行動(dòng)、精神，團(tuán)建是一種好的方式。

4、社會(huì)層面：團(tuán)建成為企業(yè)培養(yǎng)員工之間、員工與企業(yè)之間關(guān)系的一種潮流方式，組織團(tuán)建讓員工感受到企業(yè)在隨著時(shí)代進(jìn)步而不是落伍。

組織團(tuán)建的注意事項(xiàng)

一、確定目的

目的不同，團(tuán)建的內(nèi)容和設(shè)計(jì)就應(yīng)該有所區(qū)別。例如目標(biāo)是員工放松，活動(dòng)設(shè)計(jì)就應(yīng)以?shī)蕵沸蓍e為主。如果目標(biāo)是提升工作效率拼搏業(yè)績(jī)，團(tuán)建設(shè)計(jì)就應(yīng)該朝著激發(fā)員工斗志、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方向努力。

二、根據(jù)需求確定形式和項(xiàng)目

1、常見形式：吃飯、唱歌、簡(jiǎn)單游戲（如密室逃生）。

2、拓展活動(dòng)：有挑戰(zhàn)且需要一定體力，如真人CS。

3、競(jìng)技項(xiàng)目：如X-Mudder泥濘障礙賽，是競(jìng)技類戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。需要更強(qiáng)的體力支撐。

4、其他項(xiàng)目：如一起上領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課，讓員工掌握共同語(yǔ)言，達(dá)成共識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率。