縱觀整個(gè)石材圓球行業(yè)，能夠在市場、在消費(fèi)者心中占據(jù)一席之地的石材圓球品牌，不僅在產(chǎn)品和服務(wù)上從未有絲毫懈怠，在思維方面也一直是與時(shí)俱進(jìn)。因此，石材圓球廠家要拿出該有的底氣和魄力，憑借真才實(shí)學(xué)才能市場競爭中戰(zhàn)無不克、攻無不勝。搶占市場，石材圓球廠家要有說出“我的產(chǎn)品好”的底氣!在石材圓球行業(yè)中，石材圓球產(chǎn)品的質(zhì)量是非常重要的。要說石材圓球廠家有什么吸引石材圓球代理和石材圓球消費(fèi)者的地方，產(chǎn)品品質(zhì)就是重要牌。因此，石材圓球廠家要以精益求精的態(tài)度，鍛造的石材圓球產(chǎn)品，對品質(zhì)有著非?？量痰淖非?。為了獲得優(yōu)的品質(zhì)，石材圓球廠家要不斷整合原材料和設(shè)計(jì)工藝，為給消費(fèi)者帶來的石材圓球產(chǎn)品。

一些已經(jīng)在品牌建設(shè)上有所建樹的廠家，會(huì)進(jìn)一步規(guī)范自己的品牌行為，在更高層次上取得品牌成功。在居民收入整體增加的大背景下，擁有品牌的大理石石球廠家會(huì)是主要的贏家。品牌建設(shè)的示范作用會(huì)更多地顯現(xiàn)出來，會(huì)有更多的大理石石球廠家投入品牌建設(shè)的行列。五蓮紅石球廠家加強(qiáng)品牌建設(shè)的路線越走越寬闊,五蓮縣大理石石球棄價(jià)格戰(zhàn)，取得顯著成果。

關(guān)于五蓮花崗巖路障石球過去20多年的產(chǎn)業(yè)增長奇跡，一種相當(dāng)流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”，充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢”，即廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢。

如果仔細(xì)觀察或可發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)的情勢，可謂成也比較優(yōu)勢，敗也比較優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之嚴(yán)重失衡，似亦導(dǎo)源于比較優(yōu)勢戰(zhàn)略。在這千萬立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來自于內(nèi)銷。

近年來，山東花崗巖路障石球巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術(shù)、強(qiáng)大的品牌影響力及先進(jìn)的管理等新的競爭優(yōu)勢，到處在五蓮擴(kuò)張圈地，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著五蓮市場，國內(nèi)的本土花崗巖路沿企業(yè)被受到排擠，利潤空間不斷受到壓縮，現(xiàn)已是步履維艱?？梢哉f，今天，恐怕到了對比較優(yōu)勢戰(zhàn)略進(jìn)行徹底反思的時(shí)候了。

大理石圓球單純的生產(chǎn)型廠家不能充分結(jié)合消費(fèi)的趨勢，將逐漸失去市場份額。從生產(chǎn)型廠家向生產(chǎn)服務(wù)型廠家轉(zhuǎn)變，既是廠家發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然的結(jié)果。不過值得注意的是，大理石圓球轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場競爭依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，廠家也難有突破性發(fā)展。就好比為了應(yīng)對冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖，但不能改變寒冬的事實(shí)。