加強(qiáng)點(diǎn)檢工作的方法

①崗位點(diǎn)檢：主要是依靠崗位的操作人員通過(guò)感官來(lái)檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常振動(dòng)、異常聲音、螺絲松動(dòng)、管路泄露等隱患。

②日檢：主要是由機(jī)動(dòng)部設(shè)備點(diǎn)檢員、生產(chǎn)部工藝點(diǎn)檢員、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢員和檢修作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員共同完成。以各自工種的專業(yè)角度對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

③建立檔案：對(duì)所有設(shè)備建立檔案，把點(diǎn)檢出來(lái)的隱患和設(shè)備的備件消耗記錄下來(lái)。

④定期分析：這是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作中重要的一環(huán)，由設(shè)備管理部門定期召集專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，明確重點(diǎn)點(diǎn)檢的部位。

⑤制定對(duì)策：將點(diǎn)檢出的隱患進(jìn)行分類，對(duì)一般的設(shè)備隱患列入計(jì)劃?rùn)z修中，集中進(jìn)行解決，對(duì)主要設(shè)備隱患進(jìn)行分析，提出對(duì)策，采用觀察運(yùn)行或停機(jī)處理等方法。讓隱患能夠得以控制，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題編入年度大修計(jì)劃中進(jìn)行處理。

   制漿造紙?jiān)O(shè)備管理之及時(shí)維修、修舊利廢，受生產(chǎn)工藝及設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的影響，突發(fā)性問(wèn)題時(shí)有發(fā)生且難以控制。因此，事后的及時(shí)維修將對(duì)減少損失起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，由于企業(yè)在自動(dòng)化、高速化設(shè)備方面的投資不斷升級(jí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷降低，但設(shè)備維護(hù)方面的費(fèi)用卻在不斷增加。眾多企業(yè)往往注重制造成本的降低而忽視了通常情況下占生產(chǎn)成本5%～15%的維護(hù)費(fèi)用。點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化設(shè)備管理的核心，通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，使設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，從而減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)件使用壽命，降低設(shè)備故障率，減少維修成本。維護(hù)維 修策略的確定：根據(jù)生產(chǎn)與安全要求，結(jié)合設(shè)備配置、技術(shù)特征與狀況，確定維護(hù)管理的策略。這項(xiàng)工作的開展把傳統(tǒng)維護(hù)模式下所有的鉆井設(shè)備離散成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的點(diǎn)，每臺(tái)鉆井設(shè)備都有自己獨(dú)立的維護(hù)維修策略。這項(xiàng)工作將大大降低維護(hù)維修過(guò)程中的盲目性，能讓維護(hù)維修工作變得迅捷、到位。

造紙機(jī)械的概念： 造紙機(jī)械是包括原料準(zhǔn)備、制漿、造紙、直到制成卷筒或平張成品，以及加工紙和紙板的機(jī)械。

造紙機(jī)械的種類：造紙機(jī)有長(zhǎng)網(wǎng)多缸造紙機(jī)，圓網(wǎng)造紙機(jī)等，根據(jù)紙產(chǎn)品的不同使用的造紙機(jī)類別也不同。下面是紙加工機(jī)械的范疇：面巾紙機(jī)、餐巾紙機(jī)、衛(wèi)生紙復(fù)卷機(jī)、盤紙分切機(jī)、迷你紙巾機(jī)、帶鋸切紙機(jī)、擦手紙機(jī)、手帕紙機(jī)、盤紙分切機(jī)、抽取紙機(jī)、新聞紙機(jī)、瓦楞紙機(jī)、復(fù)印紙機(jī)、銅版紙機(jī)、白卡紙機(jī)。