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小區(qū)保安人防隊伍管理不規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格。
由于少數(shù)飛、單位領(lǐng)導(dǎo)對組建保安隊伍的地位、作用認(rèn)識不到位,造成保安隊伍的作用得不到很好的發(fā)揮,積極性調(diào)度不起來。主要表現(xiàn)在:一是保安隊伍的獎懲機(jī)制不健全。在許多小區(qū),對保安員工作的考核辦法完全是走形式,干好干壞一個樣,無法調(diào)動他們的工作積極性。二是保安隊伍的保障機(jī)制不健全。對于小區(qū)保安來說,超負(fù)荷工作與實際待遇保障偏低的矛盾,是造成這支隊伍工作積極性不高,思想不穩(wěn)定,留不住人才的重要原因之一。由于小區(qū)保安工作勞動強(qiáng)度大、風(fēng)險高,大部分時間工作都是在晚上,對保安員非常重要的職工基本醫(yī)院保險和人身意外傷害險都沒有繳納,如果出了意外,自身利益將得不到有效保障。
小區(qū)保安隊伍整體服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平擊社會形象都不到。可以說保安服務(wù)業(yè)整體發(fā)展是以低層次的人員帶動的。缺乏高層次的人才、專業(yè)性訓(xùn)練和教育,導(dǎo)致保安人員工資待遇低、社會認(rèn)同感差,并進(jìn)入“人才素質(zhì)低”的循環(huán)中,從而使保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)去一個低水平的發(fā)展怪圈。
安徽裕順監(jiān)控保安的工作職責(zé):
一、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真履行職責(zé),及時掌握各種監(jiān)控信息;發(fā)現(xiàn)事故、異常情況和接到報警應(yīng)立即通知巡邏崗或離事故區(qū)域附近的保安趕往現(xiàn)場,并即時通知上級領(lǐng)導(dǎo)。
二、愛護(hù)和管理好各項設(shè)備,早班接班后半小時內(nèi)負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行清潔擦拭,監(jiān)控室內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員嚴(yán)禁動用;嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情;密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時維修,或通知相應(yīng)的責(zé)任單位人員進(jìn)行維修并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
三、接值班電話時必須規(guī)范用語、語言清楚、態(tài)度和藹可親;接到職責(zé)外的報警求助,不允許簡單拒絕,應(yīng)盡量提供咨詢或聯(lián)系有關(guān)部門給予幫助。
四、不得擅自脫崗,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班;按規(guī)定時間交接班,交接班時,須將當(dāng)班情況和未盡事項向接崗?fù)窘淮宄?;特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員,交班人在接班人未到崗時不能下班。
五、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無關(guān)的事情,如看書、看報、打私人電話、玩游戲、聽音樂等;不得在監(jiān)控室內(nèi)會客或進(jìn)行娛樂活動; 按照相關(guān)規(guī)定詳細(xì)、規(guī)范地做好值班記錄,不得在值班記錄本上亂寫亂畫。
裕順保安是非常的被社會所需要,也廣泛的分布在社會各個崗位中,今天來和大家說一下消防崗位的保安都有哪些職責(zé):
一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)工作人員制定好企業(yè)的消防制定,并且在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好整個公司的安防保衛(wèi)工作。
二、嚴(yán)格貫徹和落實公司、企業(yè)以及相關(guān)單位制定的消防規(guī)程、生產(chǎn)方針政策,針對相關(guān)宣傳教育工作也必須要到位,使得每個工作崗位的工作人員都能具備一定的消防意識。
三、協(xié)助好不同部門的工作,并且制定好相應(yīng)的安全責(zé)任制度,內(nèi)部也需要進(jìn)行監(jiān)督和完善管理,確保每個崗位的工作人員都能有著很高的工作效率。
四、認(rèn)真做好相應(yīng)的檢查工作,比如貨物的進(jìn)出、車輛的進(jìn)出、消防通道以及消防器材的性能是否完善等,在檢查完畢之后,還需要做好相應(yīng)的文字記錄工作。