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當前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題
(二)對存貨價值形態(tài)管理的忽視
企業(yè)在對存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制,特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對存貨的價值管理重視不夠,比如:對存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場前景也沒有做到合理的預測和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴重不符,差生很大的差距,導致信息的不真實,不能真實反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。
庫存積壓對企業(yè)有何影響
庫存積壓是很多企業(yè)頭疼的一件事情,零庫存是很多企業(yè)追求的一個庫存概念,零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存,是指原材料、半成品和產(chǎn)成品等在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等各個環(huán)節(jié)中,不以倉庫存儲的形式存在,而以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)在企業(yè)中不斷運轉(zhuǎn)。零庫存并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量為零,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現(xiàn)企業(yè)庫存量的小化。所以“零庫存”管理的內(nèi)容是以倉庫儲存形式的某種物品數(shù)量為“零”,即不保存經(jīng)常性庫存,也是在物資有充分社會儲備保證的前提下,采取的一種特殊供給方式。