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為何開(kāi)創(chuàng)壹玖?以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷持續(xù)增長(zhǎng)的基本,她們占在我國(guó)公司總數(shù)的99%,卻欠缺相對(duì)的社會(huì)發(fā)展資源;檸檬哥還將功能模型運(yùn)用在檸檬樹(shù)上,將檸檬樹(shù)變“活”——299元不僅能免費(fèi)吃10年檸檬,還能認(rèn)領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹(shù),將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無(wú)生機(jī)的檸檬樹(shù)。她們出示了50%之上的稅款,卻面臨資金短缺的難題;她們?cè)炀土?0%之上的中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值,卻面臨資金短缺的困境;她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位,卻面臨這人才資源外流比較嚴(yán)重的難點(diǎn)。因?yàn)橘Y源不夠
,造成 她們發(fā)展趨勢(shì)受到限制,抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差,大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái),以“免費(fèi)模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵,充足融合聚集多方資源,助推中小微企業(yè)完成資源的連接,提高銷售量,推動(dòng)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的總體提高。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里,經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特點(diǎn)的免費(fèi)模式,得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
跨行業(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式
壹玖為檸檬哥指引,免費(fèi)模式為檸檬基地賦能,免費(fèi)模式的成功落地讓中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望。在收獲大量的流量和關(guān)注后,“檸檬哥”吳開(kāi)始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院,幫扶會(huì)員單位設(shè)計(jì)商業(yè)模式,對(duì)接渠道,促進(jìn)銷售、建立悠然幫扶團(tuán)隊(duì),用免費(fèi)模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。吳開(kāi)強(qiáng)通過(guò)對(duì)功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。幾十位來(lái)自全國(guó)各地、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn),感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。
相信未來(lái)在免費(fèi)模式的加持下,檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點(diǎn),在服務(wù)好會(huì)員的同時(shí),鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)更大的理想。免費(fèi)模式為檸檬哥的策劃紀(jì)實(shí),是免費(fèi)模式有效實(shí)操的又一次見(jiàn)證,是對(duì)現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。
壹玖是一家以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺(tái)與新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng),致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五年來(lái),袁國(guó)順老師率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以免費(fèi)模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬(wàn)物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。