鋼板使用原則及技巧講解

亮點(diǎn)一：固定理論的演變。從經(jīng)典AO原則（解剖復(fù)位、堅(jiān)強(qiáng)固定、保護(hù)血運(yùn)和早期活動(dòng)），BO原則（生物性內(nèi)固定）演變到綜合二者的現(xiàn)代AO原則。

★ 亮點(diǎn)二：愈合方式包括間接愈合和直接愈合。其中，彈性固定（鎖定鋼板、外固定架、橋接鋼板）可應(yīng)用于和簡單，其愈合方式是間接愈合；堅(jiān)強(qiáng)固定（拉力螺釘/鋼板、加壓鋼板）適用于關(guān)節(jié)內(nèi)和簡單，其愈合方式是直接愈合。講者強(qiáng)調(diào)：復(fù)雜切忌采用堅(jiān)強(qiáng)固定。

★ 亮點(diǎn)三：鋼板的發(fā)展歷史——加壓系統(tǒng)。1960年，為了達(dá)到堅(jiān)強(qiáng)固定設(shè)計(jì)了動(dòng)力加壓鋼板，90年代初AO中心意識(shí)到加壓鋼板會(huì)干擾接骨板下方的血運(yùn)，并設(shè)計(jì)出有限接觸——?jiǎng)恿訅航庸前澹↙C-DPC）和點(diǎn)接觸接骨板（PC-FIX）。動(dòng)力加壓鋼板的不足在于，鋼板下骨皮質(zhì)吸收，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)固定系統(tǒng)的失效。

★ 亮點(diǎn)四：鋼板的發(fā)展歷史——鎖定系統(tǒng)。鎖定鋼板的優(yōu)點(diǎn)在于：1、與骨面無緊密接觸，限度保留了血供；2、抗拉出能力強(qiáng)；3、具有角穩(wěn)定性。鎖定鋼板系統(tǒng)現(xiàn)已衍生出鎖定加壓接骨板、多軸鎖定鋼板、萬向鎖定鋼板等。

★ 亮點(diǎn)五：鎖定鋼板的適應(yīng)證和使用注意事項(xiàng)詳解。

★ 亮點(diǎn)六：鋼板的類型和功能介紹。根據(jù)特殊設(shè)計(jì)分型可分為管狀鋼板、重建鋼板、角鋼板、滑動(dòng)螺釘鋼板、解剖鋼板和異形鋼板；根據(jù)生物力學(xué)特性和作用可分為中和鋼板、支持或抗滑動(dòng)鋼板、橋接鋼板和張力帶鋼板。

        深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車過路板等其他各大型建筑項(xiàng)目。本公司專業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負(fù)盛名，曾參與工程案例：與萬科和碧桂園、武廣，恒大，廣州南站，中交等公司司，中鐵等各大型項(xiàng)目部分標(biāo)段的施工。

鋼板出租市場(chǎng)的分析

鋼板，在日常修建中的作用十分明顯，不管是大到國家項(xiàng)目，小道小區(qū)物業(yè)維修，這些地方都會(huì)用到鋼板，主要在于墊道和鋪路！

日前，成都大興土木，各條地鐵線齊修，各個(gè)樓盤新建，都對(duì)于道路有著不同程度的損壞，這個(gè)時(shí)候就需要墊道鋼板，而維修企業(yè)不會(huì)自己購買很多很多鋼板，因此催生了鋼板出租行業(yè)的火爆！

目前成都大大小小的鋼板出租企業(yè)大概幾十家，這些中有本地成長企業(yè)，也有外來入住企業(yè)，大家共在一起，目的在于通過成都目前這樣的大市場(chǎng)環(huán)境下能賺取更多利潤！

但是目前鋼材的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走高，使得鋼板出租企業(yè)對(duì)于購進(jìn)新貨的熱情急劇降低，因而鋼板出租的價(jià)格在市場(chǎng)上也比較堅(jiān)挺，有利于鋼板出租企業(yè)的利潤保證，但同時(shí)貨源不足，導(dǎo)致很多需要租賃鋼板的企業(yè)變得一貨難求！

成都，一座正在積極發(fā)展的城市，對(duì)于建筑行業(yè)及建筑相關(guān)行業(yè)的發(fā)展都是有著積極促進(jìn)的作用！

    大倉儲(chǔ)經(jīng)營模式的優(yōu)勢(shì)由于鋼管自動(dòng)分揀機(jī)（扣件計(jì)數(shù)機(jī)）的成功應(yīng)用，使得鋼管租賃行業(yè)出現(xiàn)一種全新的經(jīng)營模式－－大倉儲(chǔ)經(jīng)營模式。這種模式既解決了小規(guī)模企業(yè)的不足，又克服了有限公司、托管式經(jīng)營的弊端，其優(yōu)勢(shì)如下：

1規(guī)?；?yīng)明顯各小規(guī)模租賃企業(yè)在相對(duì)獨(dú)立的情況下，形成規(guī)?；?jīng)營，產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)。如果把有限公司模式稱之為聯(lián)邦式的說，那么大倉儲(chǔ)模式就是邦聯(lián)式。對(duì)外能承接大的業(yè)務(wù)，比如中字頭、鐵字頭、建工類等的施工企業(yè)，一舉改變了小規(guī)模企業(yè)租金回收、租賃材料的安全性的問題。2大大提高出租率如10家4000噸的小規(guī)模企業(yè)集合在一起有4萬噸鋼管，日常庫存保持在2000噸即可，出租率至少在95%以上。出租率提高5%，按目前100元/噸/月的租金，每年為企業(yè)凈增收益308萬元（按10個(gè)月計(jì)算租費(fèi)、扣件租費(fèi)按0.01元/只、天）3節(jié)省場(chǎng)地費(fèi)用包括：場(chǎng)地門衛(wèi)、餐飯管理員由20人（按10家小規(guī)模企業(yè)，每家2人計(jì)算）減少為4人，每月節(jié)約人工成本8萬元（每人按5000元工資計(jì)算），每年節(jié)約96萬元。同時(shí)場(chǎng)地的利用率提高，同樣面積的堆場(chǎng)，可以調(diào)劑更的材材料。