那個直播平臺利潤高那個直播平臺利潤高

所有接受騰訊財經(jīng)訪問的直播行業(yè)從業(yè)者與投資者都頻繁提到一個字：“快”。

“快”的體現(xiàn)之一是行業(yè)格局分化速度。

花椒市場副總裁郭鶴告訴騰訊財經(jīng)，在井噴期，所有直播公司都是粗放式發(fā)展，比拼的是速度，是執(zhí)行力，不需要太多創(chuàng)新，只需要做好兩件事：一是把平臺搭起來，產(chǎn)品不要有bug（漏洞）、能跑起來就行，用戶體驗還顧不上；另一個就是花錢找主播，做推廣，把流量做大。劉政操介紹，網(wǎng)絡直播平臺盜播體育賽事的形式主要有3種：一是網(wǎng)絡直播平臺通過盜鏈的方式，截取正版體育賽事的直播流，將體育賽事直播畫面呈現(xiàn)在直播間，再配以主播解說。

頭部格局初步形成，大批玩家慘遭淘汰。

盡管移動直播行業(yè)的搏殺還在頭部范圍內(nèi)繼續(xù)，在投資圈，移動直播卻已是明日黃花。是誰“殺1死”了直播風口？在答案的底部，那些或觀望或裹挾其中的資本獵手已赫然發(fā)現(xiàn)，一個讓VC無比的時代到來了。如果你在第1時間就點開了這篇推送登上了“局座”號列車的話，那我們就趁著直播還沒開始先來回顧一下上次局座在b站直播的盛況吧~。經(jīng)此二役，“斗魚的日活也一下沖到兩三百萬”，前述知情人士說，斗魚的先發(fā)優(yōu)勢奠定了今日的頭部地位。

2016年開年，映客也在周亞輝的“指導”下燒錢推廣。

在場內(nèi)絕大部分玩家還在拿天使輪的時候，映客拿到了一筆大錢，即周亞輝的6800萬元。加上其他跟投方，那一輪映客拿到了8000萬元。

周亞輝在成功擯退其他希望搶投映客的投資者、并迅速把投資款打給映客CEO奉佑生后，又揪住奉佑生，要他在春節(jié)前兩周，把賬上所有的1億現(xiàn)金全部砸下去拍廣告片、請明星代言。

當時，映客還只有100萬DAU。據(jù)周亞輝在他的投資筆記中稱，“很快不到6月份就過了我們設(shè)定的目標500萬DAU了?！?

行動計劃指出，網(wǎng)絡表演（直播）分會將通過建立內(nèi)容審核、行業(yè)培訓、信用體系、信息共享、行業(yè)評優(yōu)、行業(yè)調(diào)研等方面的工作促進網(wǎng)絡直播的健康發(fā)展。

“網(wǎng)絡表演（直播）行業(yè)，要以傳播正能量、傳播真善美為立業(yè)之本，樹立良好的行業(yè)形象。和魏寶玉一樣，如今，嶺頭村開微店人數(shù)達到100人，成為遠近聞名的“電商村”，實現(xiàn)了整村脫貧。同時要不斷增強直播內(nèi)容的專業(yè)性與原創(chuàng)性，提供有深度、有價值的直播產(chǎn)品，逐漸改變?nèi)藗儗χ辈サ墓逃杏∠??！蔽幕?部文化市場司副司長馬峰說。未來，誰將引導直播發(fā)展

類是基于商業(yè)目的的商業(yè)引導。這可能會演變成新型的廣告，新型的品牌宣傳和推廣方式；

第二類是來自于專業(yè)組織的引導。直播技術(shù)的不斷成長和完善可能會對教育資源、醫(yī)1療資源的共享等產(chǎn)生重要影響，集眾之力來實現(xiàn)知識經(jīng)濟價值。這才有了王思聰所創(chuàng)辦的“熊貓直播”能在2017年5月融到B輪近10億元人民1幣的高光時刻。在這個過程中，知識和信息的單價會大幅下降，而網(wǎng)紅IP的身價卻在上升，收益總和會遠遠超過之前。同時由于直播難以作假的時效性，這也會是版權(quán)意識在中國崛起的附屬契機。因此，專業(yè)組織的引導是走向正規(guī)化的核心。

巨大的章魚觸角，活的大龍蝦，想必點進去每個直播都會有這樣的畫面，看的既過癮又很饞。很多表示，現(xiàn)在這類網(wǎng)紅吃博非常賺錢，只需在鏡頭面前狂吃海鮮就行，誰都想去試一把，你吃的海鮮越夸張，看的人你越多，賺的錢也會越多，殊不知，里面的卻有很多。在經(jīng)過上級批準和確保不泄密的前提下，該部宣傳部門用手機直播了這場軍民聯(lián)歡晚會。吃海鮮播主一般都很拼，什么都敢吃，無論是生的還是活的統(tǒng)統(tǒng)吃，而且有些吃相著實不1雅。未必真的有那么好吃嗎？其實不然，他們所謂吃的“海鮮”都是假的，真正的海鮮是很難遇到的，而且價格昂貴，一般人都不會去購買，更何況要吃這么多呢。