【廣告】
軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時(shí)滿(mǎn)足性能要求:軟件的構(gòu)造需要對(duì)軟件構(gòu)造過(guò)程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣:成熟的技術(shù),往往不能體現(xiàn)的軟件性能;先進(jìn)的技術(shù),往往人員對(duì)其熟悉程度不夠,對(duì)其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些因素,并做出合理的權(quán)衡決策。
軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證:任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對(duì)軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ),也是開(kāi)發(fā)商和用戶(hù)進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在正確的過(guò)程形式:可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。
大型軟件項(xiàng)目往往是"一次性"的。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不多?;乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶(hù)參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來(lái)實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有:
1、定性評(píng)價(jià):定性風(fēng)險(xiǎn)分析是評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性的過(guò)程。這一過(guò)程用來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)可能的影響, 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。實(shí)際操作過(guò)程中可能需要根據(jù)人的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對(duì)工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員、管理等方面的狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體方法有安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)(MES法)、危險(xiǎn)與可操作性分析( HAZOP)、故障類(lèi)型和影響分析( FMEA)等。
2、半定量評(píng)價(jià):用一種或幾種可直接或間接反映物質(zhì)和系統(tǒng)危險(xiǎn)性指數(shù)、人員素質(zhì)指標(biāo)等方面。如作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)(LEC法)、德?tīng)柗品?、層次分析法、交叉影響分析法等?
我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀
《中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》出臺(tái)。央企代表著我國(guó)企業(yè)的管理水平。但由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,央企風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生。盡管我國(guó)有些企業(yè)在國(guó)外上市,而企業(yè)內(nèi)部也相應(yīng)地建立了內(nèi)部控制體系,但與國(guó)際大企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平依舊較弱,究其原因是沒(méi)有很好地將方法引入其中。我國(guó)一些企業(yè)正在醞釀建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,急需一個(gè)指導(dǎo)性文件,此時(shí)《中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》出臺(tái)。國(guó)資委對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)術(shù)成果和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入研究,在此基礎(chǔ)上,國(guó)資委進(jìn)一步對(duì)部分央企風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行了深入的實(shí)際調(diào)研,摸清了央企風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。