寧夏銀川建設(shè)建設(shè)建設(shè)項目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項目、工程承包、鐵路建設(shè)、鐵路養(yǎng)護、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護。城市軌道建設(shè)、市政公用事業(yè)、水利水電建設(shè)、機場建設(shè)項目、住宅建設(shè)。

工程項目與建設(shè)項目的區(qū)別是什么

1、含義不同。

建設(shè)項目是“基本建設(shè)項目”的簡稱。亦稱“基建項目”。在一個或幾個施工現(xiàn)場上，按照一個獨立的“總體設(shè)計”進行施工的各單項工程的總體。

建設(shè)設(shè)工程項目（ctruction project），為完成依法立項的新建、改建、擴建的各類工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進行的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。

2、包括內(nèi)容不同

工程項目包括策劃、勘察、設(shè)計、采購、實施。

建設(shè)項目包括單項工程，單位工程，分部工程。

3、分類不同。

建設(shè)項目按其建設(shè)性質(zhì)不同，可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復(fù)項目。

工程項目可分為新建、擴建、改建、遷建、恢復(fù)。

工程項目管理它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程建設(shè)項目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設(shè)計、設(shè)備詢價、施工、簽證、驗收等系統(tǒng)運動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。當(dāng)每個人都在圍繞投資能力建立商業(yè)體系的時候，如果有人能夠站起來，圍繞客戶需求重塑生態(tài)，一片藍色的海洋將會打開。從工程項目管理的定義中我們可以看出，施工階段的項目管理是整個工程建設(shè)項目管理過程中的一個環(huán)節(jié)，而工程建設(shè)施工階段是工程建設(shè)終的實施階段，是形成工程產(chǎn)品的后一步，施工階段各方面工作的好壞對工程建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。因此施工階段的項目管理是整個工程項目管理的一個重要分支。

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投資管理公司是做什么的

投資管理公司經(jīng)營范圍：

1、零售預(yù)包裝食品。 投資管理;資產(chǎn)管理;技術(shù)推廣服務(wù);家庭勞務(wù)服務(wù);銷售日用品、機械設(shè)備、五金交電。

2、投資管理;資產(chǎn)管理;銷售機械設(shè)備;技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;貨物進出口、技術(shù)進出口、代理進出口。

3、企業(yè)管理咨詢;經(jīng)濟貿(mào)易咨詢;會議及展覽服務(wù);企業(yè)形象策劃;銷售電子產(chǎn)品、工藝品。

4、經(jīng)濟貿(mào)易咨詢;企業(yè)形象策劃;企業(yè)管理咨詢;組織文化藝術(shù)交流活動(不含演出);計算機技術(shù)培訓(xùn);家庭服務(wù);清潔服務(wù);投資顧問;營銷策劃。

5、投資管理;房地產(chǎn)開發(fā);接受委托從事物業(yè)管理;組織文化藝術(shù)交流;承辦展覽展示;會議服務(wù);勞務(wù)服務(wù);廣告設(shè)計;圖文設(shè)計。

企業(yè)形象策劃;技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù)、培訓(xùn);投資顧問;銷售建筑材料、裝飾材料、針紡織品、百貨、五金、交電、化工產(chǎn)品(不含化學(xué)危險品)、機電設(shè)備、工藝美術(shù)品、電子計算機。