物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的主要功能模塊

1、基本資料維護(hù)模塊

　　對(duì)每批產(chǎn)品生成對(duì)應(yīng)的基本條碼序列號(hào)標(biāo)簽，用戶可以根據(jù)自己的需要定義序列號(hào)，每種型號(hào)的產(chǎn)品都有固定的編碼規(guī)則，在數(shù)據(jù)庫中可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行添加、刪除和編輯等操作;

　　2、采購管理模塊

　　(1) 采購訂單：當(dāng)需要采購的時(shí)候，可以填寫采購訂單，此時(shí)并不影響庫存;

　　(2) 采購收貨：當(dāng)采購訂單被批準(zhǔn)，完成采購后到貨的時(shí)候，首先給貨物帖上條形碼序列號(hào)標(biāo)簽，然后在采購收貨單上掃描此條形碼，保存之后，庫存自動(dòng)增加。

　　(3) 其他入庫：包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫采購收貨單。

　　上文主要從兩個(gè)方面簡(jiǎn)單的為大家介紹了物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)來說上文所述的內(nèi)容是一定要進(jìn)行了解的。

零售業(yè)零庫存管理中易出現(xiàn)的問題

可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升

　　很多企業(yè)實(shí)行零庫存管理的本意是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但是如果實(shí)行得不好，不能很好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行零庫存管理非但沒有實(shí)行原有的目標(biāo)，還讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升了。

　　在進(jìn)行零庫存管理的時(shí)候，是需要大量的準(zhǔn)備和調(diào)研的，并且還需要一些前置的措施來保證實(shí)施。如果這些措施沒有做到位，就很容易導(dǎo)致零庫存管理失敗，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程造成影響。想要順利實(shí)施零庫存管理嗎?在進(jìn)行零庫存管理的時(shí)候，是需要大量的準(zhǔn)備和調(diào)研的，并且還需要一些前置的措施來保證實(shí)施。首先來購買一款WMS倉儲(chǔ)管理軟件吧。深圳巨沃作為一家專業(yè)的WMS系統(tǒng)軟件開發(fā)公司，旗下?lián)碛卸嗫罡哔|(zhì)量的WMS倉儲(chǔ)管理軟件，一定可以滿足大家的管理需求。

壓縮時(shí)間提高空間指?jìng)}儲(chǔ)的作業(yè)速度要快，倉儲(chǔ)的作業(yè)速度越快，需要的空間就越小，周轉(zhuǎn)慢了，倉庫會(huì)變得越來越大。倉儲(chǔ)、倉庫及倉儲(chǔ)管理的關(guān)系如下：倉儲(chǔ)指?jìng)}庫儲(chǔ)存。倉庫是暫時(shí)存放產(chǎn)品的場(chǎng)所。倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉儲(chǔ)產(chǎn)品的收發(fā)、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量的保證，要做到整潔有序。牢固：堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒定量：每層同量、數(shù)標(biāo)清楚、便利盤點(diǎn)、發(fā)貨定量而且要標(biāo)識(shí)清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，多少數(shù)量，要標(biāo)記清楚，這樣，盤點(diǎn)、發(fā)貨速度就很快了。

多快好省的優(yōu)化目標(biāo)“多快好省”具體是指：快進(jìn)貨—接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫；快出貨—備貨、出庫、托運(yùn)；多儲(chǔ)存—單位面積儲(chǔ)存量/利用率；保管好—保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確；省費(fèi)用—貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人、物、財(cái)力。

制定考核計(jì)劃倉庫管理系統(tǒng)程序中的每一步均必須接受考核，測(cè)出其準(zhǔn)確程度和運(yùn)行規(guī)范預(yù)先找出程序或者規(guī)劃中存在的隱患根源是軟件供應(yīng)商還是管理人員的問題？

把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確?？蛻舴?wù)不受損害同時(shí)為倉庫的日常工作和倉庫管理員的培訓(xùn)計(jì)劃提供必要的資料。

培訓(xùn)的目的就是為了使倉庫管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)．為此倉庫管理系統(tǒng)的管理人員必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象。不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉庫老職工．只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作管理系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來。所有的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃必須制定成文件其內(nèi)容必須包括培訓(xùn)部署、流程、目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)材料以及師資來源、考試大綱、深度培訓(xùn)規(guī)劃等，有意識(shí)地在培訓(xùn)過程中創(chuàng)立旨在激勵(lì)倉庫職工之間的平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。另外，當(dāng)我們使用國(guó)外倉庫管理系統(tǒng)或跨國(guó)界實(shí)施多倉庫管理時(shí)，語言也是個(gè)非常關(guān)鍵的問題。