【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢產業(yè)

互生客董事長湯玉濱湯總說，互生客平臺原來在新房電商業(yè)務的發(fā)展上只夠維持經營，沒有核心競爭力，2016年公司又新開展了二手房的業(yè)務，但也一直處于虧損狀態(tài)。

2016年10月，湯總學完壹玖的免費模式，就推出了二手房中介費全返的活動，主要運用了主產品免費模型來吸引客戶，并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。在學完免費系統以后，悟到“局”思維的重要性，利用跨行業(yè)模型打造物聯網 房產電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統。想了解更多免費模式的智慧，理解案例中的具體操作，試著來壹玖免費模式咨詢會上看看吧。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

重投資的房地產行業(yè)，如何做到讓3000人搶800套房，一天20棟樓？|壹玖案例

濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產開發(fā)公司，成立于2013年3月20日，是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中，華信置業(yè)憑借誠信經營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責任感，贏得了良好的市場口碑，目前已經成長為濮陽競爭力的房企之一，先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目，越繡如園項目正在規(guī)劃建設中。號召行業(yè)內合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送，所有合作單位易拉寶、公司內部廣告氛圍營造，互利共贏。

【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆

濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學習壹玖免費模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個股東帶領一些員工埋頭苦干，只會純粹賣房賺差價，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。房地產本身又是一個重投資的行業(yè)，發(fā)展很受資金鏈的限制，如何快速收回投資，如何減少投入又能把項目做好，就成了曹總整日憂愁的事情。為了幫助更多的中小企業(yè)，袁國順老師以教育為入口，以產業(yè)為基礎，以資本為翅膀,整合產業(yè)鏈，打造中國中小微企業(yè)資源共享平臺，提升中小企業(yè)競爭力和經營活力，為國民經濟轉型升級以及持續(xù)發(fā)展提供根本動力。

2016年，曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學習，思維被打開了很多。本來他們做一個項目都要投資十幾個億，通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識，曹總學會了借勢借力，與其他行業(yè)的朋友合作，現在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來，大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉率?，F在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億，占當地政府稅收的3%，成為了當地的明星企業(yè)。3競爭首先是人才競爭，如員運用工管理版塊何，留住員工、留住人才。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

為了更好的踐行壹玖利他精神，打贏脫貧，悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點，2018年12月，貧困村民從曾經的茅草屋、危房搬進了悠然檸檬基地貧困戶安置點，檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂，切實做到助農增收，助農脫貧，為沙河鎮(zhèn)脫貧成為檸檬之鄉(xiāng)貢獻自己的力量?！?】主產品免費為檸檬哥引流鎖客通過在壹玖對免費模式的學習，“檸檬哥”吳開強運用主產品免費模型制定了一個超級 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認領一顆檸檬樹，免費吃十年檸檬”向社會招募會員。

通過對免費模式多個模型的理解與應用，整合檸檬產業(yè)，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞?，F在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞，自己的檸檬產出已經供不應求，便開始幫周邊種植檸檬的果農賣檸檬，為宜賓的果農和貧困戶們獻出自己的一份愛心，切實做到精準扶貧，以商助貧。儲得成說：“近，我們開始研究‘上下游聯盟’模式，試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產企業(yè)達成捆綁式合作，尋求新的利潤增長點。