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義烏市高悅?cè)沼冒儇浬绦械靥幦蜃钣忻闹袊∩唐烦?--義烏。主營:日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,庫存回收,文體,五金等各類產(chǎn)品庫存回收,外貿(mào)尾單回收。
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不同的企業(yè)對(duì)于庫存管理,歷來有不同的認(rèn)識(shí)。概括起來主要有以下三種:
一是持有庫存。一般而言,在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長(zhǎng)期以來,庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。義烏市高悅?cè)沼闷飞绦惺且患彝赓Q(mào)尾貨現(xiàn)金高價(jià)庫存庫銷廠家,以加工循環(huán)再利用為一體的綜合性庫存回收的企業(yè),自成立以來,一直秉承“以誠合作、以信經(jīng)營、價(jià)高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的整體經(jīng)營理念,致力于環(huán)保事業(yè)。企業(yè)持有一定的庫存,有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),鞏固市場(chǎng)的占有率。
二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。
三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為,庫存即是浪費(fèi),零庫存就是其中的一項(xiàng)高i效庫存管理的改進(jìn)措施,并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。
新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,文 體,五金等各類產(chǎn)品。
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現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)“箱包”的分類。
我國國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中無直接對(duì)應(yīng)箱包產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),只有在《鞋類和箱包用膠粘劑》(GB 19340-2003)中提到了“箱包”。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,皮革工業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)涉及的“箱包”列在“皮件”大類中,主要指旅行箱包和各種背提包。出現(xiàn)了一些專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司,設(shè)置專業(yè)的賣場(chǎng)進(jìn)行庫存品銷售,經(jīng)銷商也可考慮與這些公司合作。歸類中與箱包有關(guān)的有6類(1)公文箱(QB/T 1332-91)(2)背提包(QB/T 1333-2004)(3)家用衣箱(QB/T 1585-92)(4)皮票夾(QB/T 1619-2006)(5)旅行箱包(QB/T 2155-2004)(6)公事包(QB/T 2277-96)
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