如何選擇正規(guī)保安公司

保安公司正不正規(guī)，我們從以下4點(diǎn)就可以看得出來

1、保安服務(wù)企業(yè)派出保安員跨省轄市提供大型活動安保服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向活動舉辦地設(shè)區(qū)的市級工安機(jī)關(guān)備案。

2、 保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織督察力量，對其派出保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并配合工安機(jī)關(guān)對大型活動現(xiàn)場執(zhí)勤保安員進(jìn)行考核評分。

3、大型活動承辦者在工安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，督促保安服務(wù)企業(yè)按照合同約定派出人員、履行職責(zé)，對保安服務(wù)情況進(jìn)行綜合評價。

4、縣級以上工安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)保安服務(wù)企業(yè)參與大型活動安保工作的監(jiān)督管理。

縣級以上工安機(jī)關(guān)對參與大型活動安保工作的保安服務(wù)企業(yè)人員培訓(xùn)和安保工作情況進(jìn)行考評，實(shí)行分級管理，并定期將考評分級情況通報活動承辦者，作為其選擇保安服務(wù)企業(yè)的依據(jù)。

如何做好小區(qū)保安工作？

樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想。當(dāng)業(yè)主遇到困難的時候，保安員要想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，在力所能及的范圍內(nèi)，傾力相助，對待小區(qū)中的人員，更應(yīng)在許多人認(rèn)為不起眼的小事做起，給予細(xì)心、周到的服務(wù)。做好物業(yè)保安工作，要靠建立一只出色的保安服務(wù)。要從以下幾個方面做出努力：

1、物業(yè)保安面對周邊復(fù)雜嚴(yán)峻的治安形勢，面對各種類型的業(yè)主，工作千頭萬緒，班長處在保安組管理的核心地位，這就要求這個帶頭人，想干、敢干、會干，以身作則，管理好隊伍，搞好保安服務(wù)。

2、組織好保安員，凝聚保安的隊伍，依靠和發(fā)動全體保安員，履行好自己工作職責(zé)，使管理處滿意。

3、是規(guī)范保安宿舍的內(nèi)務(wù)管理，培養(yǎng)保安員良好的行為習(xí)慣，以標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的內(nèi)務(wù)管理，展現(xiàn)保安的風(fēng)采，，增強(qiáng)他們搞好小區(qū)保安工作的信心。

保安服務(wù)離不開每一個基層保安從業(yè)人員的努力與付出，更離不開保安管理者的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。保安服務(wù)提升離不開每一個基層保安從業(yè)人員的堅持與配合，更離不開保安管理者的用心與教導(dǎo)。筆者根據(jù)多年的保安管理經(jīng)驗，就保安工作中遇到一些問題，給予一些意見和建議，僅供參考及同行交流。

隊員不愿參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練怎么辦？首先，組織者應(yīng)提前3-5天通知隊員，不要搞一陣風(fēng)或者臨時通知，讓隊員覺得無所適從，安排混亂，沒有計劃性。其次，下發(fā)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練通知一定要目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，即要明確哪些人參加，什么時間，什么地點(diǎn)，什么內(nèi)容等。再次，學(xué)習(xí)訓(xùn)練要有針對性、實(shí)用性和創(chuàng)新性，提高隊員對學(xué)習(xí)訓(xùn)練的興趣，以免走過場，應(yīng)付式。要將學(xué)習(xí)訓(xùn)練和日常工作相結(jié)合，作為績效的一部分，并進(jìn)行考核。員工一般都做上級檢查和考核的事，說到做到，有獎有罰，公開透明。