鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

作為公司管理者：

一、你還在為公司現(xiàn)有財務(wù)不能給你提供可靠、專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)在頭疼？！

二、你還在為公司會計、出納、倉庫管理一團糟，工作互相推諉而？！

三、你還在為稅務(wù)各種問題相關(guān)事項、工商人際關(guān)系等處處被動？！

四、你還在為因為公司注銷被各種黑各種慢拖累著？！

請聯(lián)系我們?。?！

免費幫助企業(yè)構(gòu)建財務(wù)框架、協(xié)助打造切實可用的內(nèi)賬財務(wù)制度，內(nèi)外賬無縫對接，財務(wù)無憂。

   企業(yè)實用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價值,財務(wù)分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營分析,而不是單純的財務(wù)分析.要求財務(wù)分析一定要結(jié)合實際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門.具體言之,財務(wù)分析要指出問題,找出對策,落實責(zé)任,到期考核.這么下來,財務(wù)分析自然突破了財務(wù)的范疇,成了一把手工程.

   經(jīng)營分析與財務(wù)分析是什么關(guān)系呢?

   ,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.

   第二,經(jīng)營分析是針對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項分析.

   第三,財務(wù)分析定位問題,經(jīng)營分析解決問題,從這點看經(jīng)營分析更重要,是財務(wù)分析的升華.

   第四,財務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營分析是CEO工程.

   在公司推動經(jīng)營分析工作建議分三步走.

   步,推財務(wù)分析,從財務(wù)的角度揭示公司存在的問題、潛在的風(fēng)險,以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視.

   第二步,推經(jīng)營分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實際,找出財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因,提出解決之道.

   第三步,推專項分析,找出短板,深挖吃透、重點突破,立項推動解決問題.

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   怎么讓財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合呢?的做法值得借鑒,從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)干部到財經(jīng)管理部任職,加強財經(jīng)組織的業(yè)務(wù)建設(shè),改變財經(jīng)組織一直以來簡單、固執(zhí)、只會苦干不會巧干的作法.用任正非的話說,在財經(jīng)組織里加入一些沙子,是為了形成混凝土,而非是要取代財務(wù)人員,當然換崗的業(yè)務(wù)干部要先通過會計考試.

   財務(wù)部在業(yè)務(wù)的眼里是后臺部門,是機關(guān).財務(wù)工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價值,財務(wù)工作的價值需要通過業(yè)務(wù)來體現(xiàn).因此,財務(wù)人員要具備服務(wù)意識,主動把業(yè)務(wù)當作自己的客戶.財務(wù)工作要做到為經(jīng)營服務(wù),為一線服務(wù).財務(wù)人員的服務(wù)意識要由被動轉(zhuǎn)為主動,預(yù)先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范.