設(shè)備劃分管理一般分三級：

1．廠部。

對全廠設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修與管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。廠部設(shè)有設(shè)備科或機(jī)械動力科，或分設(shè)機(jī)械科、動力科，作為廠長、主管副廠長在設(shè)備管理上的職能機(jī)構(gòu)。

設(shè)備科下設(shè)各個(gè)職能組，配備機(jī)械、電氣、儀表、機(jī)加工、防腐蝕、探傷、焊接、備件管理和測繪、描圖、曬圖等專職技術(shù)管理人員。

2．車間。

負(fù)責(zé)管理本車間所用的設(shè)備，貫徹本廠有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、管理方面的各種制度和規(guī)定，向車間職工進(jìn)行宣傳教育，分析研究提高設(shè)備利用率，不斷提高管理水平。

根據(jù)62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366306437車間情況，可以配備一定數(shù)量的設(shè)備員、機(jī)械動力技術(shù)員，協(xié)助車間主任和設(shè)備副主任負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理。本廠生產(chǎn)出的設(shè)備注重加工，設(shè)計(jì)合理，生產(chǎn)出的產(chǎn)品性能穩(wěn)定，質(zhì)量達(dá)到同類機(jī)型的水平，歡迎新老客戶對本公司的關(guān)注，我們不斷又新產(chǎn)品推出，投放市場。貫徹設(shè)備管理制度，組織設(shè)備事故分析，制定并組織實(shí)施各種管好、用好設(shè)備的措施。

3．工段(班組)。

負(fù)責(zé)全工段(班組)設(shè)備的正確使用、合理潤滑和精心保養(yǎng)，參加事故分析，督促全體人員作好設(shè)備和附件的管理工作，組織本單位的設(shè)備檢查評比。工段(班組)配備兼職設(shè)備管理員。

扎染的工藝特點(diǎn)是先 用線在織物上打絞成結(jié)，再進(jìn)行印染，然后把線拆除。它有一百多種變化技法，各有特色。對周圍環(huán)境無不良影響，選用電機(jī)噪音低，能保證處理系統(tǒng)滿足對噪聲的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如其中的“卷上絞”，暈色豐富，變化自然，趣味無窮。更使人驚奇的是扎結(jié)每種花，即使有成千上萬朵，染出后卻不會有相同的出現(xiàn)。這種獨(dú)特的藝術(shù)效果，是機(jī)械印染難以達(dá)到的。首先通過紗、線、繩等工具對織物進(jìn)行扎、縫、縛、綴、夾等多種方式的扎結(jié)，然后再進(jìn)行染色。扎結(jié)可以起到防染作用，這樣就能讓被扎結(jié)的部分保持原色，而未被扎結(jié)的部分均勻受染，從而形成深淺不一、層次豐富的色暈和皺印?？椢锉辉挠o、愈牢，防染效果愈好。它既可以染成帶有規(guī)則紋樣的普通扎染織物，又可以染出表現(xiàn)具象圖案的復(fù)雜構(gòu)圖，及多種絢麗色彩的精美工藝品。稚拙古樸，新穎別致。

目前，印染企業(yè)的成本壓力、環(huán)保壓力越來越大，很多環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)都被關(guān)停，這也讓印染企業(yè)不得不通過數(shù)字化、智能化設(shè)備提高生產(chǎn)水平。棉、麻、毛來、絲、化纖及其混紡織物，在染色、印花、整理之前，都要進(jìn)行練漂處理。從市場調(diào)查的情況來看，智能化程度越高，越能夠幫助用戶企業(yè)解決難題的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品銷售情況就越好。因此，生產(chǎn)智能化印染設(shè)備的企業(yè)在各項(xiàng)工藝和技術(shù)上繼續(xù)鉆研；傳統(tǒng)的印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)則通過提高產(chǎn)品智能化水平，或研發(fā)智能化印染新設(shè)備，緊跟市場趨勢。

紡織印染行業(yè)是一個(gè)高耗能、高污染、勞動密集的行業(yè)。1mg/L總硬度e69da5e887aa62616964757a686964616f31333363393131：染液、皂洗用水<。有數(shù)據(jù)表明，我國的紡織污水排放占全國污水排放的第三位，而其中排放量來自于紡織印染。近年來，我國勞動力成本以年均10%的速度在上升，而在紡織產(chǎn)品的印染過程中還有很多需要大量勞動力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過設(shè)備的智能化應(yīng)對我國人口紅利流失，促進(jìn)生產(chǎn)過程的綠色環(huán)保是印染設(shè)備研發(fā)的當(dāng)務(wù)之急。