只有把控雙方的盈利分成，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏，才能將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，在這個(gè)機(jī)遇與競爭并存的市場環(huán)境中持續(xù)生存盈利賺到錢。任何事情都應(yīng)該有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，木門加盟代理創(chuàng)業(yè)更是如此，要想在這個(gè)機(jī)遇與競爭并存的市場中創(chuàng)業(yè)成功，需要從零開始，做好定位，木門代理商要妥善處置與經(jīng)銷商之間的盈利分紅。有些木門代理商為了多賣門，將本身利潤降的過低，希望經(jīng)過薄利多銷和廠家返點(diǎn)返利賺到錢，

門企對于智能化生產(chǎn)線的迫切需求，經(jīng)過研發(fā)生產(chǎn)，經(jīng)過與數(shù)家門廠進(jìn)行合作實(shí)驗(yàn)，終將符合中國木門生產(chǎn)特點(diǎn)的全自動(dòng)木門加工中心設(shè)備推向了市場。據(jù)了解，不少加盟商在對加盟企業(yè)選擇的時(shí)候，看重的是品牌規(guī)模。認(rèn)為品牌越大，越適合加盟。其實(shí)不然，品牌大不大是加盟要考慮的因素，后續(xù)的特意服務(wù)也是一大窺探重點(diǎn)。很多木門加盟商在進(jìn)行了一段時(shí)光合作后，可能會(huì)出現(xiàn)規(guī)劃、處理等各方面的問題，此時(shí)總部的后續(xù)協(xié)助就尤為重要了。

一門一戶定制生產(chǎn)是國內(nèi)木門顯著特點(diǎn)，對于這類的生產(chǎn)，國外先進(jìn)設(shè)備亦難滿足生產(chǎn)需求；而工程訂單，根據(jù)國內(nèi)木門的特點(diǎn)，國外的先進(jìn)設(shè)備有時(shí)也難適應(yīng)，有些品牌度雖然高，但是關(guān)注培養(yǎng)扶持加盟商這點(diǎn)就不得而知了，而總部招商培訓(xùn)又是合作政策中非常重要的環(huán)節(jié)，所以木門加盟商需要重視起來。據(jù)了解，不少加盟商在對加盟企業(yè)選擇的時(shí)候，看重的是品牌規(guī)模。認(rèn)為品牌越大，越適合加盟。其實(shí)不然，品牌大不大是加盟要考慮的因素，