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萬家歡餐飲公司告訴您:21世紀(jì)的競爭不再是個(gè)人與個(gè)人之間的競爭,而是企業(yè)與企業(yè)、集團(tuán)與集團(tuán)、平臺(tái)與平臺(tái)、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競爭
然而這些競爭優(yōu)勢(shì)來源于人、人才,誰擁有人就擁有擁有競爭力,誰擁有龐大的人才群而具備很大凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)就擁有市場(chǎng) 及財(cái)富如何吸引人才、留住人才、降低人員流失率、節(jié)約招聘?全托承包式:1、雙方的合約開始執(zhí)行時(shí)間,提前三天給予我公司進(jìn)駐。這些都成為企事業(yè)單位及管理者棘手問題。因此,企事業(yè)單位需要員工創(chuàng)造
及提供一個(gè)良好的工作及生活環(huán)境,以保障員工身心健康。
2、食堂專業(yè)管理擁有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理團(tuán)隊(duì)
7.00元/餐(一大葷二小葷一素菜一份水果),米飯、湯任食。
8.00元/餐(一大葷一小葷二素菜一水果一葷湯)主食米飯。
12.00元/餐(二大葷一小葷一素菜一水果一葷湯一飲料)主食米飯。
15.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯)主食米飯。
具體貴公司想吃什么樣的餐標(biāo),怎么搭配,可以協(xié)商,以上餐標(biāo)僅供參考!
1、節(jié)約采購成本完整成熟的供應(yīng)鏈為您節(jié)約采購成本
2、食品安全保障成熟穩(wěn)定的供應(yīng)鏈讓您的食品安全放心
萬家歡倡導(dǎo)低碳環(huán)保、倡導(dǎo)綠色生活,建立了透明化、信息化、智能化與現(xiàn)代化的優(yōu)化流程管理,對(duì)食品原料嚴(yán)格篩選,對(duì)產(chǎn)品品種和口味悉心研究,對(duì)物流配送嚴(yán)格跟蹤和控制,以安全、透明、便捷及個(gè)性化的方式向機(jī)團(tuán)單位、白領(lǐng)和家庭提供新鮮、美味、營養(yǎng)、時(shí)尚的餐飲服務(wù)和產(chǎn)品。目前已經(jīng)在全國各地承接上百家食堂,并且嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,目前給地區(qū)食堂運(yùn)營良好,受到客戶一致認(rèn)可和肯定!3、實(shí)地考查食堂管理的投資規(guī)模,審慎評(píng)估承包飯?zhí)霉镜慕?jīng)濟(jì)實(shí)力,參觀所承包的工廠對(duì)照其宣傳資料是否相符。
眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。專業(yè)事情專業(yè)人士做,為滿足這種需要,我們連鎖經(jīng)營,貨源團(tuán)購,價(jià)廉物美,能長期保證優(yōu)惠的價(jià)格,高質(zhì)量的伙食穩(wěn)定供應(yīng)。實(shí)現(xiàn)客戶期望,奉獻(xiàn)滿意工程,竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。絕招一:客人滿意很重要很多人認(rèn)為,只要老板滿意,包廚就是成功的。
一、食堂承包方式 由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營,為貴公司員工提供膳食服務(wù)。員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,餐費(fèi)為8-20元不等,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包,規(guī)范經(jīng)營。00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯)主食米飯。
二、食堂管理方案 1、做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓都需要消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規(guī)。 2、有關(guān)貴公司管理人員可進(jìn)行對(duì)廚房次日采購的物品數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督,以保促進(jìn)工作。 3、設(shè)有專人代表與貴公司協(xié)調(diào)生活改善事宜,并不斷聽取多數(shù)員工意見進(jìn)行改進(jìn)。 4、蔬菜、肉類、油類,經(jīng)肉聯(lián)廠及有關(guān)部門監(jiān)認(rèn)。二、經(jīng)營內(nèi)容每日三餐為工廠員工提供大眾化伙食,我司菜色品種豐富多樣,每一周五提供下周菜譜展示在餐廳,供給每位員工監(jiān)督、一周菜譜實(shí)行達(dá)到95%實(shí)行率,不更改、不調(diào)整基本能滿足各地員工的伙食需求。
三、食堂承包優(yōu)勢(shì) 1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規(guī)定的膳食費(fèi)用、每周菜譜及份量進(jìn)行操作,講究飯菜質(zhì)量,做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化。 2、可實(shí)施預(yù)付膳食費(fèi)用,或先吃后付等靈活承包方式,結(jié)賬方式可面議。 3、遇有節(jié)假日,可負(fù)責(zé)為貴公司員工加餐,熱天可免費(fèi)提供涼茶。 4、配備各地廚師,能掌握各季節(jié)菜色調(diào)味支配,各款菜肴一應(yīng)俱全,飽受員工歡迎。我們一直堅(jiān)持與客戶“互動(dòng)溝通從而產(chǎn)生共識(shí)達(dá)成共鳴”滿足和超越客戶期望,打造先進(jìn)水平的餐飲托管服務(wù)。
食堂承包必知的八大秘籍絕招之六
一對(duì)一培訓(xùn)有效:培訓(xùn)是工作中少不了的環(huán)節(jié),它關(guān)系到酒店日常工作是否能有序進(jìn)行。以往,我們都是員工集中培訓(xùn),說起來有點(diǎn)“吃大鍋飯”的意思。后來,我發(fā)現(xiàn)這種培訓(xùn)方法并不實(shí)用,針對(duì)性也較差,尤其是那些小工,上崗后依然不知道自己的工作該如何開展,到頭來還要找大廚進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)。一來二去,浪費(fèi)時(shí)間,還影響正常的工作進(jìn)度??紤]到菜品都是采用承包制,也就說一個(gè)大廚負(fù)責(zé)約20道菜品的制作,于是我就先給每個(gè)大廚派一個(gè)小廚,由小廚專門負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)應(yīng)的大廚搞好配菜、打荷等工作。針對(duì)這種情況,我取消了技術(shù)的集中培訓(xùn),改為“一對(duì)一”的方法,即由大廚負(fù)責(zé)培訓(xùn)自己的小助手,這樣小廚很快就能熟悉各自的工作,工作效率自然能提高。3、設(shè)有專人代表與貴公司協(xié)調(diào)生活改善事宜,并不斷聽取多數(shù)員工意見進(jìn)行改進(jìn)。