反思：創(chuàng)新、商業(yè)模式、格局都不能少

外部環(huán)境固然重要，但智慧農(nóng)業(yè)的本上依然存在創(chuàng)新、商業(yè)模式、根據(jù)等問(wèn)題。價(jià)值、未來(lái)才是智慧農(nóng)業(yè)必須思考的重點(diǎn)，但現(xiàn)狀不得不引發(fā)我們思考。

1、業(yè)務(wù)同質(zhì)化

其實(shí)，中國(guó)智慧農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀同質(zhì)化非常嚴(yán)重。無(wú)論是技術(shù)切入還是商業(yè)切入，都存在同質(zhì)化的情況。因此，實(shí)現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)的價(jià)值成為智慧農(nóng)業(yè)科技公司的首要問(wèn)題。

1）農(nóng)業(yè)植保飛防業(yè)務(wù)

這類玩家有極飛科技、麥飛農(nóng)業(yè)、農(nóng)田管家等農(nóng)業(yè)科技公司，他們?cè)谵r(nóng)業(yè)植保飛防等業(yè)務(wù)具有雷同性、甚至同質(zhì)化。

盡管，農(nóng)業(yè)植保市場(chǎng)規(guī)模擁有千億級(jí)別，但按照市場(chǎng)的規(guī)律，未來(lái)一定是一家獨(dú)大，其他玩家必將被整合。

2）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

這類玩家有新標(biāo)農(nóng)業(yè)、托普農(nóng)業(yè)、科百科技、大氣候等農(nóng)業(yè)科技公司，他們也是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供智慧農(nóng)業(yè)解決方案。

但縱覽這些農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)科技公司的服務(wù)，無(wú)外乎靠技術(shù)、硬件、解決方案盈利，如何分羹市場(chǎng)，就看與地方政府的關(guān)系。

因此，針對(duì)土地進(jìn)行規(guī)?；芾恚儆谩翱萍际侄巍焙汀熬?xì)作管理”逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化。同時(shí)，大大降低了設(shè)施蔬菜和果園中因過(guò)量施肥而造成的水體污染問(wèn)題。和政府或者合作社合作，是因?yàn)檫@類群體信息化程度相對(duì)較高，又和中小農(nóng)戶關(guān)系密切，只要教會(huì)了他們，就教會(huì)了一整片區(qū)域的農(nóng)戶。對(duì)農(nóng)田統(tǒng)一管理又為智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)打下基礎(chǔ)，以便于大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化。

但，未來(lái)還得靠創(chuàng)新和商業(yè)模式的重構(gòu)。

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越來(lái)越多的農(nóng)企開始涉足智慧農(nóng)業(yè)，探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向精細(xì)化、智能化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。對(duì)于眾多科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何幫助農(nóng)戶在生產(chǎn)過(guò)程中投入更少人力、產(chǎn)生更多收益，成為了未來(lái)智慧農(nóng)業(yè)的主攻目標(biāo)。

　　在國(guó)家農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的大背景下，我國(guó)大力發(fā)展稀缺綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)已經(jīng)從增產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)向了提高質(zhì)量的方向。富德蔬菜專業(yè)合作社位于湖北省咸寧市，種植瓜果類蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，種植規(guī)模56畝。一號(hào)文件中，就提出了深入推進(jìn)糧食工程;實(shí)施大豆振興計(jì)劃，多途徑擴(kuò)大種植面積。分析認(rèn)為，農(nóng)業(yè)利好頻傳，將推動(dòng)數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)向提高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，也將帶來(lái)可以深入探索的投資和商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。