星空微塵數(shù)字商城，是以S2B2C的模式展開運(yùn)營，但在傳統(tǒng)上又加以創(chuàng)新，建立了“廠家”、“商戶”、“會員”三個角色。在S2B模式上，廠家是以低折扣、零庫存的福利，為商戶提供貨源；在B2C模式上，商戶是用平臺集結(jié)的產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供專屬服務(wù)；而在S2C模式上，廠家能以低折扣、批發(fā)價，為消費(fèi)者直接提供產(chǎn)品。因此星空微塵數(shù)字商城平臺能無縫對接廠家、商戶和消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)線上線下大數(shù)據(jù)和資源的交互。

從百億云集到千億拼多多，近幾年來，社交電商已成為資本的寵兒，即便是在后疫情時代的2020年，市場銷售額仍高達(dá)37031億元，以超過60%的增速增長，可見這一領(lǐng)域的巨大機(jī)會和潛力，而無數(shù)創(chuàng)業(yè)者也都渴望抓住這份機(jī)遇，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大電商平臺，與此同時“星空微塵”也順勢而生，在突破傳統(tǒng)電商模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出了一個全數(shù)字智能化的高技術(shù)服務(wù)平臺。

社交電商為什么能夠把握時代的脈動、成為“未來新趨勢”？業(yè)內(nèi)人士分析指出，這和傳統(tǒng)電商模式以及消費(fèi)者行為模式的變化密切相關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)電商以B2B、B2C模式為主，傳統(tǒng)電商獲客成本激增，在后疫情時代，面對國民收入和消費(fèi)能力雙雙下降，這種情況表現(xiàn)更為突出。另一方面，傳統(tǒng)模式的用戶類型偏向單一，用戶需要什么，在平臺上去搜索購買，這種以平臺為中心的模式造成了對用戶價值挖掘的不足。


社交電商是電商發(fā)展的一種方向，它從單純對產(chǎn)品的經(jīng)營轉(zhuǎn)向人際關(guān)系的經(jīng)營，并且發(fā)展迅猛。社交電商的亂象也是有目共睹：分銷、代理商魚龍混雜、價格虛高、活動......即使政府和行業(yè)內(nèi)部積極采取一系列的監(jiān)管措施，可是，由于社交電商平臺不受時間和地域的限制，且具有很強(qiáng)的隱秘性，對于監(jiān)管部門來說，如何監(jiān)管成了一個需要積極探索的問題。