當(dāng)消費(fèi)者面臨購(gòu)物選擇時(shí)，如果收益結(jié)果相同，低成本優(yōu)于高成本；如果成本相同，優(yōu)于低收益，當(dāng)然如果能用低成本獲取，或是更的商品，那對(duì)消費(fèi)者而言就是無法抵抗的吸引力，而成本又分為：時(shí)間上的決策成本——選品效率，以及金錢上的購(gòu)買成本——商品價(jià)格。

如今在拼多多上購(gòu)物仍與京東、淘寶類似，以搜索為基礎(chǔ)，平臺(tái)進(jìn)行中心化推薦，用戶購(gòu)買的背后不僅要耗費(fèi)較高的時(shí)間成本，還需承擔(dān)輕信陌生人評(píng)論的購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)，而星空微塵平臺(tái)則依靠社交關(guān)系鏈，由熟人推薦購(gòu)買，極大程度上提高了選品效率，降低決策成本，同時(shí)也能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

另外星空微塵在省去中間商溢價(jià)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，自身也不參與交易賺差價(jià)，平臺(tái)上產(chǎn)品均以，相較于云集而言，也在一定程度上降低了購(gòu)買成本。

對(duì)于那些缺乏知識(shí)、能力和資源的草根創(chuàng)業(yè)者們來說，在各大行業(yè)大佬面前只能望洋興嘆，順利瞄準(zhǔn)一個(gè)適合自己發(fā)展的社交電商平臺(tái)，才能抓住機(jī)會(huì)順利入局。“開放、融合、共享”的社交電商，為草根創(chuàng)業(yè)者們提供了機(jī)遇，讓財(cái)富與價(jià)值不再只是夢(mèng)想，但業(yè)內(nèi)發(fā)展瞬息萬變，模式與玩法也在不斷優(yōu)化，想要在創(chuàng)業(yè)浪潮中成功抓住機(jī)遇，小編認(rèn)為大家還是需要擦亮慧眼，理智選擇適合自己的平臺(tái)！

眾所周知，現(xiàn)下一些名類前茅的大型電商平臺(tái)，至今都無法逃脫中間溢價(jià)這個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)依附在這些平臺(tái)的廠商來說，只能無奈接受中間商賺差價(jià)這一結(jié)果，并安于現(xiàn)狀，繼續(xù)堅(jiān)守來之不易的成果及經(jīng)驗(yàn)，但久而久之，采用拉格來作為吸引點(diǎn)這一方法，在被眾多模仿者趕超之后，已無法維持基本銷量，顯然，此種方法并不能讓廠商一勞永逸。

S2B2C模式下的星空微塵，能無縫對(duì)接廠家、商戶及消費(fèi)者，可將線上線下大數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，S2B對(duì)應(yīng)廠家，給與低折扣、零庫(kù)存福利，為商戶們提供更多的貨源。B2C模式上，賦能商戶集結(jié)平臺(tái)好物，為消費(fèi)者提供貼心服務(wù)，S2C廠家模塊，平臺(tái)會(huì)在不影響其正常盈利的情況下，參考市場(chǎng)價(jià)格，以星值補(bǔ)貼的形式，打造“好東西不貴”的消費(fèi)目標(biāo)。