網(wǎng)格化管理是近年來(lái)基層治理的一個(gè)，2003年非典疫情防控就是網(wǎng)格化管理的成功?；鶎泳W(wǎng)格化管理就是全放面啟動(dòng)社區(qū)防控工作，把家庭醫(yī)生、居委會(huì)、min警和民政等各方面力量組織起來(lái)建立防控的工作組織體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，地毯式排查。首先要及時(shí)了解常住人口、戶籍人口，特別是外來(lái)人口和返鄉(xiāng)人員的健康狀況，做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治。我覺得只要承擔(dān)起各方責(zé)任，是能夠做好這個(gè)工作的。新冠肺yan疫情擋不住的是醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前的腳步，隔不斷的是團(tuán)結(jié)友愛的親情和友情。

“互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)格化管理”——智能更便民

短短幾分鐘，就能把事情辦了。安陽(yáng)網(wǎng)格員登陸安陽(yáng)市社會(huì)保障卡網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，通過系統(tǒng)點(diǎn)點(diǎn)功能，填填資料，不一會(huì)就把居民信息錄入。不要小看網(wǎng)格員手中這臺(tái)電腦，它實(shí)際上是社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)的終端口，用途很大，連接著安陽(yáng)居民的基本數(shù)據(jù)信息。

“互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)格化管理”實(shí)現(xiàn)了便民服務(wù)場(chǎng)所向綜合平臺(tái)的轉(zhuǎn)變?！被ヂ?lián)網(wǎng) ”網(wǎng)格化管理，真正讓百姓享受了智能便民服務(wù)。

將網(wǎng)格化管理從信息采集擴(kuò)展到安全生產(chǎn)、城市管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對(duì)社區(qū)干部、巡防隊(duì)員、司fa調(diào)解員、志愿者等資源進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)行治安聯(lián)防、糾紛聯(lián)調(diào)、隱患聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾、治安防范和糾紛調(diào)解網(wǎng)格化。搭建“多元共治、部門聯(lián)動(dòng)”園區(qū)綜合環(huán)境治理新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的循環(huán)碰撞、智能推送和共享應(yīng)用，為企業(yè)和員工提供方便、快捷的“一站式”服務(wù)。融合網(wǎng)格化信息化，構(gòu)建綜合治理新模式。網(wǎng)格員移動(dòng)終端，依托街道管理運(yùn)營(yíng)中心，移動(dòng)終端具備命令接收、即時(shí)對(duì)講、日志上報(bào)等功能，實(shí)現(xiàn)信息、圖片、錄音、影像10秒鐘與管理平臺(tái)對(duì)接，形成以網(wǎng)格管理員為觸角的信息采集、反饋網(wǎng)絡(luò)。由管理運(yùn)營(yíng)中心研判、分發(fā)，部門快速響應(yīng)、處置、反饋，后續(xù)管理運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行跟蹤、督辦，構(gòu)建一套快速發(fā)現(xiàn)、處置的信息化工作模式。

網(wǎng)格化管理以服務(wù)管理為目標(biāo)強(qiáng)化整合

網(wǎng)格化管理以服務(wù)管理為目標(biāo)

強(qiáng)化整合，促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)上臺(tái)階

1、進(jìn)一步優(yōu)化、拓寬網(wǎng)格服務(wù)管理功能

進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，做到因地制宜、科學(xué)合理。構(gòu)建服務(wù)管理功能完善、參與主體多元的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理體系的綜合效能。在現(xiàn)有網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)“聯(lián)動(dòng)指揮中心”平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建設(shè)集、、網(wǎng)格、維穩(wěn)、應(yīng)急、、視頻監(jiān)控等領(lǐng)域與功能于一體的“大平臺(tái)”和“大聯(lián)動(dòng)”中心，不斷強(qiáng)化信息化支撐，打造平安建設(shè)“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)和信息平臺(tái)的升級(jí)版，確保功能完善、城鄉(xiāng)全覆蓋。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)、力量整合

針對(duì)各個(gè)部門信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間不同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，設(shè)計(jì)程序不同、保密要求不一的具體問題，認(rèn)真調(diào)研分類，規(guī)范新建信息系統(tǒng)的功能定位與層級(jí)功能定位，確保逐步消除信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源共享壁壘。按照“定格、定人、定責(zé)”要求，將“一格一員、綜合履職”模式向“一格多員、共同履職”方向改革，構(gòu)建“專兼合一”的服務(wù)管理隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)

大力培育扶持社會(huì)組織，將各類社會(huì)單位納入網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，引導(dǎo)和鼓勵(lì)其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，開放單位資源，為群眾提供更好服務(wù)。