月嫂培訓(xùn)，你必須要了解的一些事兒！

如何擦亮自己的眼睛，把這眼花繚亂的月嫂培訓(xùn)看得真真切切，月嫂培訓(xùn)學(xué)校教大家?guī)渍校?

常用套路一【免費培訓(xùn)】，免費只是噱頭，吸引大家的眼球，實際上是采用分階段收費的方式，隨著培訓(xùn)的深入各種費用就接踵而來，培訓(xùn)到后豁然被坑的感覺。嚴(yán)格培訓(xùn)以及考核，頒發(fā)國內(nèi)通用的專業(yè)職業(yè)正書，使得月嫂在專業(yè)知識以及護(hù)理水平都更具專業(yè)性，科學(xué)化。要相信天下沒有免費的午餐，其實免費培訓(xùn)就是圍繞著如何讓學(xué)員掏更多的錢而制定的課程，相關(guān)專業(yè)知識只是走個過場。后東西沒學(xué)多少，花費卻比正規(guī)培訓(xùn)多得多。

常用套路二【高單迷惑】，一些公司長期宣傳自己公司訂單量如何的多，價格如何的高，來吸引大家的注意，一旦有人聯(lián)系他，就會以各種理由忽悠讓您培訓(xùn)或高價推銷證書等，等您交了錢培訓(xùn)完后，所謂的高單就“消失”了。

以上情況，先不說他們的證書、就業(yè)什么的到底有無保障，單從他們的運營模式就可以判斷他們的培訓(xùn)質(zhì)量是多么的不靠譜。

物業(yè)管理中的保潔衛(wèi)生工作沒有很高的技術(shù)含量，卻需要有良好的管理技巧，才能實現(xiàn)低成本、率、優(yōu)效果的統(tǒng)一。今天為大家介紹一些保潔培訓(xùn)日常管理工作中應(yīng)注意的問題：

1、日常監(jiān)督與管理，在日常的保潔工作管理中，許多管理人員很容易走進(jìn)的一個誤區(qū)是，認(rèn)為工作分工和安排完成了就基本完成了工作，對于分工和安排的效果未去驗證，不知員工是否已明白，導(dǎo)致實際結(jié)果往往與自己想象不一致。所以在上崗之前要好好培訓(xùn)一下保潔員各個工具的使用，這樣才能更好地完成工作。如果因此而批評、處罰員工，結(jié)果會是員工“另謀高就”。這種達(dá)不成目標(biāo)的情況，完全是管理人員的責(zé)任。

2、分析員工特點，在日常管理中我們應(yīng)注意保潔人員的人群特點，分析和研究其工作特質(zhì)與人員性格特征，以及單一個體的性格特性，針對性地采取適宜的方法，才能實現(xiàn)保潔目標(biāo)，切不可采取粗暴或過于遷就的方式。二、百潔布，百潔布又稱菜瓜布、瓜筋布，是由民間傳統(tǒng)的清潔工具絲瓜筋演變而來的一種塑料纖維清潔保養(yǎng)工具。保潔人員的家庭情況、教育程度、年齡等情況不一，而這些狀況會很容易影響到崗位流動性。因此，在進(jìn)行管理時這些都應(yīng)該考慮在內(nèi)。

月嫂培訓(xùn)需要多長時間

一般來說月嫂培訓(xùn)的時間不會很長，但是有的培訓(xùn)學(xué)校說一個星期保證你能夠?qū)W會的，放心好了。大廈大堂的保潔培訓(xùn)程序：１．每天多次重點清理，平均每小時保潔一次。這個時候你可得要注意了，正規(guī)的月嫂培訓(xùn)時間是一個月左右，你想一想安江月嫂培訓(xùn)的時間是36天，學(xué)習(xí)的課程：月嫂、通乳師、產(chǎn)后恢復(fù)，你認(rèn)為一個星期左右的時間能學(xué)到什么？學(xué)的沒別人專業(yè)，技能也沒別人多，那不是白花冤枉錢嗎？

當(dāng)然了不同地區(qū)、不同的培訓(xùn)學(xué)?？赡苁召M情況也是不同的。可能有的人幻想直接花幾百塊錢買個月嫂證書，就可以冒充月嫂了。其實這樣的做法確實存在，但是當(dāng)?shù)娇蛻艏曳?wù)或者客戶面試的時候，就可以很容易識別的，專業(yè)培訓(xùn)過的月嫂還是不一樣的!

月嫂不同于保姆

以前月嫂和保姆差不多，不僅要帶孩子，還要給家里的一家老小洗漱收拾，可以說高工資的背后也是辛苦的付出。但是現(xiàn)在不一樣了，月嫂在上戶服務(wù)之前會與雇主溝通好，月嫂的服務(wù)內(nèi)容，主要是照顧孩子和產(chǎn)婦，其他的事情是不在月嫂負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的。很多月嫂缺乏專業(yè)訓(xùn)練，甚至是憑經(jīng)驗護(hù)理孩子，總體印象是月嫂整體素質(zhì)不高。這樣在簽合同的時候雇主也是清楚服務(wù)的內(nèi)容，在服務(wù)的時候也不會隨意安排月嫂做一些不想關(guān)的事情。因此月嫂自身的價值也比較明顯，除了普及科學(xué)育兒知識，為家庭帶去便利和幸福的職業(yè)。也可以每日和小寶寶打交道，充滿愛心，越活越年輕?？粗约悍?wù)的客戶收獲滿滿的健康和快樂，對自己而言也是積德行善的事，人生的價值也就更加有意義。