KKV貨架歡迎前來公司參觀在現(xiàn)代社會消費(fèi)者的觀念里，的商標(biāo)意味著更的服務(wù)，因此僅靠價(jià)格的優(yōu)勢已經(jīng)無法取得消費(fèi)者的青睞。店鋪良好的形象與的服務(wù)已成了消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。對于單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)者來說，提高自己品牌的度是有難度的，而且“打響招聘”并不是短時(shí)間能做到的。NOME在新零售的市場上嶄露頭角。NOME又叫諾米家居。NOME意為告別過去，探索新生活。

NOME是以“設(shè)計(jì)”為價(jià)值驅(qū)動(dòng)的家居新零售品牌，有女裝、男裝、服飾配件、數(shù)碼零件、休閑食品、彩妝護(hù)理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋、兒童系列，共10大產(chǎn)品類別，3000多款產(chǎn)品，覆蓋了日常生活的方方面面。NOME的品牌主打產(chǎn)品渠道一體化，即去掉中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品只在自己的渠道銷售，整個(gè)產(chǎn)品集群和門店環(huán)境保持一體化的風(fēng)格。定位低價(jià)的同時(shí)，通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)打造爆款，提升周轉(zhuǎn)率。KKV貨架歡迎前來公司參觀

零售企業(yè)要解決的問題很多，比如如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價(jià)值放到？還有，如何“俘獲”代表消費(fèi)未來的年輕一代？作為一個(gè)新的零售品牌，怎樣能在0到1時(shí)引起一定的質(zhì)變和影響力，并且獲得資源呢？我覺得需要在深耕本質(zhì)的基礎(chǔ)上積累人氣，然后引爆人氣。大家看一下，這里有5張圖片，分別是KK集團(tuán)的KKV和THE COLORIST調(diào)色師、Costco、宜家、喜茶。

5個(gè)品牌有一個(gè)共性，就是有著火爆的人氣?？臻g設(shè)計(jì)非常，而且產(chǎn)品按照一定的色系，用一個(gè)大面積的墻面來陳列，從很遠(yuǎn)處就能識別我們的店。KKV把從美妝到食品、文具、綠植、酒類、玩具、配飾等16個(gè)品類非常和諧地放在一起，這本身就是一件挺難的事。還有選品，選品能不能超出顧客的預(yù)期，足夠好、足夠漂亮、足夠便宜等，其實(shí)是一個(gè)不斷追求的過程。KKV貨架歡迎前來公司參觀

KKV貨架歡迎前來公司參觀在不斷發(fā)展的潮流中,零售市場涌現(xiàn)了一批又一批的產(chǎn)品品牌,人們的生活也因?yàn)檫@些品牌而變得豐富起來。Nome諾米貨架將商品個(gè)性與人類所擁有的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺等感覺結(jié)合在一起，產(chǎn)生有效的反應(yīng)，是每個(gè)店鋪所追求的。在Nome諾米貨架商超的經(jīng)營中，陳列是一項(xiàng)重要的技術(shù)，借助陳列的手法，可將商品的魅力展現(xiàn)在顧客眼前，激發(fā)顧客的購買欲。另外，連鎖經(jīng)營的商超也可借助陳列方法使整體形象趨于統(tǒng)一，并使經(jīng)營管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

但當(dāng)下國內(nèi)電商渠道出現(xiàn)的問題又讓線下渠道的價(jià)值得以凸顯：線量價(jià)格一路走高；過度追求性價(jià)比造成劣幣驅(qū)逐良幣；各種水準(zhǔn)價(jià)格的商品放在一起，挑選過程復(fù)雜；新商家、小商家成長周期過長甚至沒有出頭之日；品牌形象難以良好傳達(dá)給用戶。產(chǎn)品品牌又不得不著手布局線下渠道，這就要求其必須以低成本與第三方合作。線下零售渠道想要繼續(xù)發(fā)展，必須以高庫存周轉(zhuǎn)率、高坪效為目標(biāo)，同時(shí)也要滿足品牌方的需求，給產(chǎn)品品牌帶來直觀的形象展示和曝光。當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看，精品集合店模式不失為是一種好的形式。KKV貨架歡迎前來公司參觀

KK集團(tuán)創(chuàng)立于2015年，旗下?lián)碛小窴K館」、「KKV」、「THE COLORIST調(diào)色師」等多個(gè)連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進(jìn)口品集合，是目前國內(nèi)的進(jìn)口品集合店品牌；「KKV」主打生活方式集合，是目前購物中心熱門的主力店品牌之一；「THE COLORIST調(diào)色師」則更具代表性，作為國內(nèi)彩妝集合店業(yè)態(tài)的創(chuàng)立者，它也是該市場份額和影響力的品牌，更一度被外媒如《日經(jīng)MJ》等當(dāng)作國內(nèi)疫后復(fù)蘇的典型案例進(jìn)行報(bào)道。

THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進(jìn)門處，首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品，而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中，消費(fèi)者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費(fèi)掉不少駐足時(shí)間。KKV貨架歡迎前來公司參觀

KKV貨架歡迎前來公司參觀2019年推出的KKV則更強(qiáng)調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進(jìn)行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準(zhǔn)的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。同年推出的專注國內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團(tuán)旗下為消費(fèi)者熟知的品牌。

伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場、升級消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店。很多消費(fèi)者對它的認(rèn)知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。實(shí)際上，隨著消費(fèi)者越來越理性，產(chǎn)品信息變得多元化，美妝市場也會更加多元化。KKV貨架歡迎前來公司參觀

新環(huán)境、新趨勢帶來業(yè)態(tài)升級，這也是商業(yè)演進(jìn)的必然。目前來看，KKV已經(jīng)初步展現(xiàn)出一套新式集合店的范式。KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧表示，KKV和所有新零售業(yè)態(tài)一樣，致力于“人、貨、場”的重塑?？偨Y(jié)來看，“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費(fèi)體驗(yàn)。

正因如此，KKV將“集裝箱”作為重要的場景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時(shí)尚、個(gè)性、活力、創(chuàng)新的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學(xué)，打造場景化的沉浸感。無論潮流如何變化，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會為更好的買單。過去5年里，在轟轟烈烈的商戰(zhàn)中成長起來的美妝新國貨，為新型美妝集合店準(zhǔn)備了足夠豐富的產(chǎn)品。而色彩斑斕、充滿時(shí)尚感的新型美妝集合店，都開在各大城市的熱門商圈，面對的是中國有消費(fèi)愿望、生機(jī)盎然、有傳播力的Z世代消費(fèi)人群，極大地滿足了美妝新國貨的品牌提升訴求。KKV貨架歡迎前來公司參觀