加盟耐克阿迪達斯品牌折扣店的優(yōu)勢在哪里？

說起運動品牌，大家首先想起的品牌是什么？沒錯，就是耐克和阿迪達斯，這就是品牌的力量，也是投資者選擇加盟耐克，阿迪達斯品牌折扣店的核心優(yōu)勢所在。這兩個品牌早已深入人心，成為運動愛好者長期依賴的品牌，這種品牌效應會有利于線下折扣店的銷售業(yè)績。

1. 阿迪達斯耐克是國際一線品牌，喜歡運動的人相信對這兩個品牌相當依賴，因此，其品牌自身就帶流量，從而使更多喜歡這兩個品牌的客戶走進你的折扣店。

2. 耐克、阿迪達斯之所以會形成大眾所熟知的品牌，還在于其過硬的質(zhì)量，很多國際運動賽事上，運動員服飾合作都是基于這兩個品牌，由此可見，在產(chǎn)品質(zhì)量上所展現(xiàn)的實力，這對于消費者而言，將是一個更多大的吸引力。

3. 價格方面是消費者較為關心的，必定一款好的鞋子價格也不便宜，不過這也許就是品牌折扣店的優(yōu)勢所在，相比專賣店而言，阿迪達斯耐克折扣店在價格上處于一定優(yōu)勢，這將有利于市場拓展與銷售。

三河奧萊體育用品有限公司作為一家運動品牌（耐克、阿迪達斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

耐克，阿迪達斯折扣店加盟優(yōu)勢及流程

耐克，阿迪達斯折扣店加盟優(yōu)勢

1. 品牌優(yōu)勢

毫無疑問，耐克，阿迪達斯是國際一線大品牌，消費者認知度高，幾乎玩運動的年輕群眾都知道。

2. 產(chǎn)品優(yōu)勢

總部組建了一只很有實力有產(chǎn)品團隊，能夠及時根據(jù)市場動向，把握流行趨勢，不斷研發(fā)新的商品以滿足任何運動群體的需求，同時，也給折扣店帶來了競爭力。

3. 技術優(yōu)勢

對于技術，他們可以說玩得很深，幾乎我們在一雙鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持續(xù)不斷優(yōu)化中。

4. 培訓優(yōu)勢

專業(yè)的指導培訓成就了加盟商的成功。

5. 服務優(yōu)勢

耐克，阿迪達斯折扣店在保證了全球品牌的基本形象的識別的前提下，盡可能的給加盟商經(jīng)營自由空間，允許他們在經(jīng)營上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，特別在三河奧萊體育，還會給加盟商一些數(shù)字營銷方面的解決方案。

6. 投資優(yōu)勢

與專賣店不同，折扣店本身就具備價格優(yōu)勢，并且在三河奧萊體育，加盟方可以超低價格拿貨，這使得投資者能夠更多節(jié)省開啟成本。

耐克，阿迪達斯加盟流程

1. 了解項目

與代理商初步接洽，了解項目情況

2. 實地考察

加盟方去代理商公司，進行實地考察，進一步了解代理商的情況

3. 表明加盟意向

認可耐克，阿迪達斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申請，對方對你的加盟條件進行評估。

4.簽訂合約

加盟方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。

5.店鋪選址

加盟方需要為自己的折扣店選擇一個好位置，代理商也會給出一些指導建議。

6.門店裝修

代理商為加盟方提供一些裝修建議，裝修圖，裝修工具以及材料。

7.員工培訓

加盟方招聘店內(nèi)員工，對其進行培訓。

8.正式開業(yè)

加盟店鋪正式開業(yè)，自行報數(shù)叫貨，公司配送到店。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店的三點基礎錯誤

耐克，阿迪達斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知，導致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎知識，盲目投資只能是虧損。

錯誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達斯正品折扣店而言，我們認為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看，這點錯誤無法改變，對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是正品貨，顧客進店選購就是針對品牌而來，但大多數(shù)消費者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢，對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經(jīng)營者應該學會算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店適合誰開？

1. 有一定的資本

現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，與上個世紀不同，白手起家的成功案例越來越少，大多數(shù)披露出來的故事都存在虛構(gòu)，換句話說，如果沒有一定的資本支持，創(chuàng)業(yè)的成功概率極低，即使像線下實體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項一般人就承擔不起，何況還有貨品費用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應的代理商或分銷商，但這當中，很可能存在假貨提供者，沒有鑒別能力和談判經(jīng)驗的投資者，很可能會在這上面吃虧上當。因此，即使一家供應商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應該具備多渠道進貨能力，保證門店貨品及時供應。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭取的空間就越大，這對自己的生意是有利的。現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的，但漏洞很大，而且不專業(yè)，后期產(chǎn)生的問題很多，所以，在談判時，盡量為自己爭取有利的條件，或者把可能會遇到的問題講清楚，避免產(chǎn)生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個人完成，即使沒有員工，自己一個人開店也需要管理。甚至有時，管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是，專業(yè)的事交給專業(yè)的人才去做，尊重員工的技能和專業(yè)度，對他們的要求合理，標準，不足的地方進行有效溝通和培訓。

5. 有商業(yè)運作能力

商業(yè)運作能力是指通過市場經(jīng)驗，商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競爭力，從而獲取更多市場份額及利潤。這當中，也包括人脈資源，在中國經(jīng)營企業(yè)，這是很重要的。當然，對于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務，提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑?？赡苄枰ㄙM大部分精力，也是經(jīng)營品牌折扣店的重點所在，這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的，考驗的就是經(jīng)營者的商業(yè)運作能力。