恒凱物流——上海倉(cāng)庫(kù)出租倉(cāng)儲(chǔ)管理注意事項(xiàng)

恒凱物流提供上海倉(cāng)庫(kù)出租、上海倉(cāng)庫(kù)托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)——上海倉(cāng)庫(kù)出租倉(cāng)儲(chǔ)托管模式

恒凱上海倉(cāng)庫(kù)出租一站式物流托管，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)、幫您安全管理資產(chǎn)服務(wù)、真正實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)托管。目前恒凱倉(cāng)儲(chǔ)托管的模式主要有3種：

1、公共托管倉(cāng)

10平米起租，客戶(hù)可以根據(jù)貨物多少自由租用倉(cāng)庫(kù)面積。

2、獨(dú)立托管倉(cāng)

根據(jù)客戶(hù)的倉(cāng)儲(chǔ)需求*包括租用面積、庫(kù)內(nèi)溫度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和托管管理方式等自由組合的*倉(cāng)庫(kù)。

3、臨時(shí)短租倉(cāng)

根據(jù)客戶(hù)產(chǎn)品的淡旺季臨時(shí)/短期租用倉(cāng)庫(kù)。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)正是采用第三種管理模式，為客戶(hù)提供一站式托管服務(wù)。

恒凱物流——上海倉(cāng)庫(kù)出租管理6S現(xiàn)場(chǎng)管理能提高員工的素質(zhì)

恒凱物流提供上海倉(cāng)庫(kù)出租、上海倉(cāng)庫(kù)托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)。6S管理終目的是提高員工的素質(zhì);實(shí)施的要訣之一是全員參與，只有現(xiàn)代化的員工，才能造就現(xiàn)代化的企業(yè)。員工素質(zhì)的培養(yǎng)，是當(dāng)務(wù)之急。因此，提高員工素質(zhì)的有效途徑就是推行“管理。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)——上海倉(cāng)庫(kù)出租管理方法——通風(fēng)

恒凱上海倉(cāng)庫(kù)出租一站式物流托管，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)、幫您安全管理資產(chǎn)服務(wù)、真正實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)托管。通風(fēng)是利用庫(kù)內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差，使庫(kù)內(nèi)外空氣形成對(duì)流，來(lái)達(dá)到調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫濕度的目的。庫(kù)內(nèi)外溫度差距越大，空氣流動(dòng)就越快；若庫(kù)外有風(fēng)，借風(fēng)的壓力更能加速庫(kù)內(nèi)外空氣的對(duì)流。但風(fēng)力也不能過(guò)大（風(fēng)力超過(guò)5級(jí)，灰塵較多）。恒凱推行6S管理在節(jié)約生產(chǎn)成本方面的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①避免場(chǎng)地浪費(fèi)，提高利用率。正確地進(jìn)行通風(fēng)，不僅可以調(diào)節(jié)與改善庫(kù)內(nèi)的溫濕度，還能及時(shí)散發(fā)商品及包裝物的多余水分。按通風(fēng)的目的不同，可分為利用通風(fēng)降溫（或增溫）和利用通風(fēng)散潮兩種。

上海恒凱物流是一家綜合型第三方物流企業(yè)。公司主要從事物流運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、電子化物流服務(wù)的現(xiàn)代化物流企業(yè)，擁有集倉(cāng)儲(chǔ)、配送、搬運(yùn)、分揀、二次包裝、流通加工、信息處理、干線(xiàn)運(yùn)輸為一體的綜合物流服務(wù)企業(yè)，為客戶(hù)提供門(mén)到門(mén)服務(wù)；上海恒凱物流將現(xiàn)代化管理理念、物流技術(shù)和信息化系統(tǒng)有效地結(jié)合，從物流資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力、信息技術(shù)應(yīng)用等方面，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。密封就是把商品盡可能?chē)?yán)密封閉起來(lái)，減少外界不良?xì)夂驐l件的影響，以達(dá)到安全保管的目的。

恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程：

卸車(chē)，檢驗(yàn)，整理入庫(kù)，保管保養(yǎng)，檢出和集中，出庫(kù)和發(fā)運(yùn)，裝車(chē)。

1.入庫(kù)階段：接運(yùn)和交接（接收準(zhǔn)備，審核憑證，監(jiān)督卸貨，初驗(yàn)合格內(nèi)部交接，不合格待處理），驗(yàn)收（進(jìn)行商品和外觀(guān)，數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收在送檢），待檢（合格處理入庫(kù)手續(xù)，不合格則隔離），辦理入庫(kù)手續(xù)（賬目和立卡并進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)）

2.商品保管保養(yǎng)階段：貨位規(guī)劃，分類(lèi)堆碼，保管保養(yǎng)，盤(pán)點(diǎn)檢查。

3.商品出庫(kù)階段：出庫(kù)準(zhǔn)備，審核憑證，備貨，包裝，復(fù)核，點(diǎn)交發(fā)貨。