供應(yīng)商的選擇將趨向本地化。我們可以清楚地看到，中國通過20多年來的改革開放已吸引了眾多的外商在中國投資建廠或設(shè)立分公司，在廣東省的珠江三角洲地區(qū)已形成明顯的群聚效應(yīng)，并且這種趨勢正在向其他地區(qū)蔓延。由于跨國公司到中國大陸建廠或設(shè)立銷售點越來越多及生產(chǎn)各種類型產(chǎn)品的廠家越建越多，所以國內(nèi)的采購人員可以取近舍遠以取得更大的主動性及降低采購成本。而對于國外的采購人員來說，中國這個大市場已成為他們進行國際化采購的一個重要地區(qū)，當然，如果他們的工廠已搬至中國那就另當別論了。

一般檔次的采供關(guān)系是雙方在互惠互利的前提下開展合作，采供雙方能對對方產(chǎn)生較大的信任感并能把合作關(guān)系較長時間地維持下去。

有檔次或者說理想的采供關(guān)系是我們所說的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，這種關(guān)系把供應(yīng)商的利益與組織的利益甚至連同客戶的利益緊密揉在一起，制定共同的長期發(fā)展規(guī)劃，開誠溝通，信息共享，達到各方利益的大化。和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系固然可以讓雙方長期從中獲利，但要在采供雙方之間建立起這種關(guān)系需要雙方高層管理者的深層次溝通，只有雙方擁有相同或相近的經(jīng)營理念及達成一致的長期發(fā)展目標，才有可能走到一起。

采購業(yè)務(wù)外包。就像我們常見的一個企業(yè)的食堂、清潔衛(wèi)生甚至制造業(yè)務(wù)外包給別的公司來經(jīng)營，企業(yè)的部分采購業(yè)務(wù)也將外包。把采購這種“玩錢”的業(yè)務(wù)外包給別人來做看起來有些驚險，這里面的關(guān)鍵在于對外包如何進行控制及監(jiān)管的力度如何，將采購業(yè)務(wù)外包并不意味著將采購業(yè)務(wù)全權(quán)交給承包公司來運作、企業(yè)自身對采購這塊業(yè)務(wù)就可以撒手不管了。

萬家歡企業(yè)管理服務(wù)有限公司各類人員在食堂領(lǐng)域規(guī)范管理、經(jīng)驗豐富、技術(shù)成熟、服務(wù)周到、訓(xùn)練有素、實力雄厚。公司所有員工必須要求先身體檢查，持健康證后再實行先培訓(xùn)后考核，合格后方可能上崗的用工步驟，嚴格按照國家相關(guān)文件和法律政策執(zhí)行。公司還在各類食堂、餐廳的設(shè)計方面和廚房設(shè)備的科學(xué)配置及設(shè)備節(jié)能改造升級有較深的研究，可以承擔各類食堂、餐廳的設(shè)計和設(shè)備的供應(yīng)以及餐飲服務(wù)，實施一條龍服務(wù)。讓您省心、放心、舒心。