潛在的競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析，也將預(yù)示著未來(lái)的連鎖品牌便利店市場(chǎng)提升。如∶ 長(zhǎng)沙商業(yè)步行街的連鎖便利店在2005年之時(shí)主要有只有7-11、迷你島等品牌連鎖店，但后來(lái)其他品牌紛紛跟進(jìn)相繼出現(xiàn)了全家、快客等品牌。

影響商圈大小的因素

1.商業(yè)信譽(yù)

信譽(yù)好的連鎖便利店，其商圈規(guī)模會(huì)比同行業(yè)其他連鎖便利店大。

2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模

連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣，花色品種越齊全，其吸引顧客的空間范圍也越大。

服務(wù)是拉近穩(wěn)定客源的好途徑。

　　非連鎖店主問(wèn):我上哪里進(jìn)貨?我怎么找供應(yīng)商?

　　同時(shí)要學(xué)會(huì)和同行互通有無(wú)，互相通氣，介紹貨源和價(jià)格信息。有一個(gè)小秘訣:在你確信開店繳納房租定金后，首先在你門店顯著位置打出招牌，并裝修先安裝門店招牌，這樣跑市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員就會(huì)在你開業(yè)前找上門來(lái)，很大一部分商品都是這樣的。

通常連鎖便利店是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的，也有部分地區(qū)考慮實(shí)際情況能夠調(diào)整非24小時(shí)，非連鎖的一般都不是24小時(shí)的。


便利店商品不能適銷對(duì)路。即便利店商品的差異化體現(xiàn)。不了解顧客的需求，憑感覺鋪貨要貨，顧客要的便利店商品沒(méi)有，不需要的充斥整個(gè)便利店門店，顧客不上門也就不足為奇了。這主要是因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)需求及周邊環(huán)境調(diào)查不力造成的。前期是便利店商品部及配送中心一相情愿的因素，后期是便利店門店經(jīng)營(yíng)閉門造車及督導(dǎo)不力的結(jié)果。（加盟連鎖便利店）