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長期宣傳行為是指作為品牌宣傳、網(wǎng)點宣傳（商場日化店）宣傳或吸引客源促銷行為。作為促銷的主要考核要看促銷的目的，如目的如果作為宣傳品牌那就要在促銷現(xiàn)場追求旺盛的人氣，專業(yè)點說就是很高的公眾參與度；然后才是在促銷期間達成賣貨的銷量，即實現(xiàn)投入產(chǎn)出比很大化。當然促銷目的大多時候綜合的，主辦方都想讓各方利益很大化。

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在整個工作過程中要形成一個低峰期集中備料、清理衛(wèi)生，高峰期集中制作產(chǎn)品、服務(wù)顧客的循環(huán)連接。與此同時，作為管理人員要時刻督促員工們的生產(chǎn)效率和相互協(xié)助，雖然，每個崗位都已經(jīng)定位，但是崗位之間是有一定聯(lián)系和合作關(guān)系的，所以在整個營運過程中，管理員的作用就是協(xié)調(diào)、檢查、輔導、幫助，從而建立一個高默契的團隊，實現(xiàn)顧客隨時都能快速準確的拿到所需產(chǎn)品的狀態(tài)，使每位進店的顧客不至于因為產(chǎn)品的問題而離開，同時達到我們很大限度售賣的目的。

服裝店面業(yè)績翻番技巧：店員堅持說送賓語：您慢走，如果用著好的話，可以跟你的朋友介紹介紹！每天營業(yè)期間都要有關(guān)于門店經(jīng)營品牌的廣告或者自己門店的廣告播音。每天要求所有員工轉(zhuǎn)發(fā)門店的公眾號新微信。每天要求每一個員工打10個有效的會員回訪電話。在門店所有的工作，都應(yīng)該給接待顧客讓位，當然顧客已經(jīng)進店的話。

沒有熟客是賺不了錢的，如果靠做流動的客人，做服裝一定會累死的。所以一開始辛苦點是很正常的，等你積累了足夠的，想不賺錢都難。要想留住客人，且質(zhì)量是根本，服務(wù)態(tài)度是核心。所以很多做中低檔的服裝店越做越累，有的轉(zhuǎn)做中檔了，有的就徹底放棄了。但是新手剛?cè)胄械臅r候，大部分人都會選擇中低檔的貨源入手，因為感覺壓力小。做久了你就會知道，越是便宜的東西越容易壓貨，反而是特別一點、質(zhì)量好點、價格高點的衣服容易吸引客戶，幫你賺到錢，還不容易壓貨。