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團建活動公司誠信企業(yè) 氫道團建

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發(fā)布時間:2020-08-31 05:50  
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視頻作者:道中道管理咨詢







年會知識點

【了解需求,確定年會目的】

01 需求調(diào)研

    產(chǎn)品源于需求,最i大的價值也是滿足需求,因此,用戶的調(diào)研十分有必要。

    那么,年會是我們的產(chǎn)品,用戶是員工和老板甚至還有更多利益方,我們?nèi)绻{(diào)研呢,一個  一個填問卷的方法就pass吧,整完黃花菜都涼了。這里推薦三個辦法:

    參考現(xiàn)有的員工畫像(員工畫像則可以請雇主品牌建設(shè)的部門或同事來協(xié)同)

    活用企業(yè)新媒體(做個年會的專題推送,看看小伙伴們有啥想法和建議)

    成立籌委會(一個最i高效便捷的方法,往下看)

02 成立籌委會

    籌委會顧名思義就是整個年會項目的策劃執(zhí)行團隊,它的作用主要有三個:

    ① 高效溝通方便跨部門工作的開展;

    ② 管理老板與同事的預(yù)期;

    ③ 高效率完成需求調(diào)研。

   籌委會的人員構(gòu)成一定是有老板和各部門的同事在里面,如此一來,信息可以及時同步給公司上下,跨部門的支持工作開展起來也更順利(尤其是要各部門出節(jié)目這種事兒)。

需求調(diào)研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結(jié)即可。

03 確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃

   在了解過需求,貢獻智慧的項目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會,就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性,進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。同時我們要向Boss了解預(yù)算情況,可以根據(jù)預(yù)算來反推我們在實際執(zhí)行中的側(cè)重點和關(guān)鍵動作。影子舞在幕布后面,通過燈光把人影子打在幕布上,編舞變化各種造型,可以有很多創(chuàng)意空間。當(dāng)然,不要被預(yù)算束縛了雙腳,行政人,哪個不是帶著鐐i銬跳舞,腦洞開到無限大,爭取每一分錢都花在刀刃上。

04 問題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行

   問題前置,就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題,看看這些問題能否前置解決,而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。

  在項目團隊確定上述內(nèi)容的過程中,我們要問自己以及項目團隊幾個問題,比如:年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么?對這個問題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動作。舉個栗子:最不希望節(jié)目冷場,那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時候就要多費心。

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我們就敢做!

——氫道團建




團隊建設(shè)執(zhí)行力如何提高


執(zhí)行力決定了一個團隊的最終結(jié)果,那如何讓提高團隊建設(shè)中的執(zhí)行力呢

一、單位要明確各部門目標(biāo) ,規(guī)范個人職責(zé)。執(zhí)行人員必須明確為實現(xiàn)總體目標(biāo)自己的職責(zé)是什么。

二、行為要有標(biāo)準(zhǔn),防止錯誤導(dǎo)致目標(biāo)實現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前交底安排,讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?做到什么樣?才能確保目標(biāo)一致,執(zhí)行到位,防止錯誤導(dǎo)致目標(biāo)實現(xiàn)的拖延。

三、按能力定崗,提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢,知人善任。

四、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時糾偏

五、建立一個良好的環(huán)境,加強合作與溝通,提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。

做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。


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團隊建設(shè)管理思路

團隊管理需要有一個詳細(xì)的計劃,這樣做起團隊建設(shè)管理才會事半功倍。

1. 以增強凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團隊建設(shè)首先要而別強調(diào)對成員的吸引力和凝聚力,無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設(shè)可言。

2. 以工作重心為主線。在團隊中培養(yǎng)成員的主人翁意識,有大格局。增強責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,要知道無規(guī)矩不成方圓。

3. 以形成特色團隊文化為目標(biāo)。團隊文化形成后,即使成員之間的更新替換,團隊文化依然會傳承下去,在團隊中依然會發(fā)揮良性作用。

做到這些相信團隊管理建設(shè)會更好做。

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年會創(chuàng)意節(jié)目

想必大家都點過米線吧,老板都會問要什么口味的米線。

我們年會需求挖掘也一樣。我們會先給你三種口味的米線供選擇,哦不是,是三種形式的活動供選擇。

1.團建年會(三鮮)

以拓展團建的形式開展年會,在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲,讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。

2.游園年會(酸辣)

以游園會的形式開展年會,搭建一個主題樂園,樂園中劃分多個區(qū)域開設(shè)不同的特色小游戲。大家可以拿著通行證去各個游戲區(qū)參與小游戲并集郵卡貼,最后用收集的卡貼兌換年會福利。

3.主題年會(麻辣)

主題年會顧名思義就是有特定主題的年會,整個年會圍繞著一個主題活動展開,年會過程中除了一些小游戲,還會穿插一個或多個大型項目,讓年會不再單調(diào)無趣。

拒絕老套辟蹊徑

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我們就敢做

                                 ——氫道團建



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