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(4)物流成本中,混有物流部門根本無法控制的成本。
(5)企業(yè)不同,物流成本的計算標準也不同。
計算物流成本的目的也存在以下問題
(1)計算物流成本的目的不明確。
(2)計算物流成本的目的,只是單純地想了解物流費用,還沒有達到利用物流成本的階段。因此,物流成本對于企業(yè)沒有什么用處。
(3)物流負責部門花費很
費、保管費、包裝材料費、自家配送費(企業(yè)內部配送費)、人事費、物流管理費、物流利息等支付形態(tài)記帳。從中可以了解物流成本總額,也可以了解什么經費項目花費多。通過對物流成本的有效管理,能推動企業(yè)物流的合理化進程,提高企業(yè)的經濟效益。這對認識物流成本合理化的重要性,以及考慮在物流成本管理上應以什么為重點,十分有效。
按功能計算物流成本
于制藥、化工、食品等各種行業(yè)纖維狀物料的超微粉碎,如靈芝、、蝦殼及各種骨類和植物纖維等,粉碎細度可達到微米級。
機械超微粉碎設備屬新型振動粉碎機,是根據物料的不同特性,采用多項先進技術及運用高速撞擊力和剪切力,使物料在磨筒內受
從產權角度看,物流模式大致可以
(五)系統(tǒng)管理物流成本
追求物流總成本的,對于
(六)加強物流成本的核算
物流成本核算的基礎是物流成本的計算,物流成本計算的難點在于缺乏充分反映物流成本的數據,物流成本數據很難從財務會計的數據中剝離出來。因此,要準確計算物流成本,首先要做好基礎數據的整理工作。
(七)實施"全程供應鏈"管理
對于一個企業(yè)來講,控制物流成本不單單是追求本企業(yè)物流的效率化,而應該考慮從產品制成到終客戶整個供應鏈過程的物流成本效率化。為了進一步降低企業(yè)的物流成本,企業(yè)管理應從過去關注企業(yè)"內部供應鏈"的管理轉向關注從客