“我們現(xiàn)在有一個理念，叫做三天裝修一個家，但是通過我們后續(xù)對于施工的跟進和跟蹤，在工匠的手藝比較熟練的情況下，甚至能縮短到一天半。讓消費者很大程度上去降低他在裝修過程中，選材累、選材苦、選材煩等等的一系列問題?！?

產(chǎn)業(yè)鏈延伸讓福達木業(yè)跳出了相互競爭擠壓的小圈子，邁向利潤更好、回報更多的發(fā)展空間。

為協(xié)調企業(yè)轉型升級中遇到的困難和問題，蘭山區(qū)專門成立了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作小組，部分相關部門制定了工作方案，配備了工作人員，支持企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，更被納入年度目標考核。進一步凝聚了主抓、部門配合、社會參與的工作合力。

歡樂熊家裝易配自2015年落地以來僅2年多的時間，盡管尚未進行大規(guī)模的品牌推廣，但消費者的追尋與青睞已經(jīng)勢不可擋。品牌通過此次經(jīng)銷商大會加速全國布局，同時完整展示了包括價格指導、終端銷量拉升方法、用戶體驗道具等21套完善的終端支持體系，旨在使經(jīng)銷商與業(yè)主的溝通更加簡潔順暢，打通歡樂熊家裝易配與消費者之間的服務通道，讓全屋定制快裝產(chǎn)品、服務和家居生活方式更便捷地到達消費者。于地產(chǎn)開發(fā)商、工程承建商、建材代理商、定制代理商、裝飾公司、木工工長、設計師等家裝從業(yè)者而言，輕資產(chǎn)，重支撐，易運作，無疑也是難得的時代機遇。而品牌功能與產(chǎn)品品類也清晰化，讓人一眼便知是一家針對柜類、護墻板、吊頂、木門全屋木作裝修的產(chǎn)品與服務提供商。

此次，歡樂熊家裝易配在總部駐地進行加盟商招募，本色展示設計力、主材、標準板件、制作安裝能力與產(chǎn)能保障，也是對品牌自身內涵與支撐力的自信。相信，隨著歡樂熊家裝易配全國布局的提速，越來越多的消費者將得以分享這一模式紅利，獲得實惠。

5月20日，歡樂熊全屋定制快裝全國加盟商培訓收官。四天的時間里，這場培訓悄悄出落成一場廠商、商商之間的高規(guī)格交流峰會。在品牌總部的指引下，加盟商各展所長，思想共享，互相補益。不時劃過的思想流星輝耀全場。

相同的虛擬市場背景與歡樂熊全屋定制快裝專賣店條件下，方案比拼逐步升級：

所選PK項——崗位職責說明：我們設置保潔部，負責裝修完工后的衛(wèi)生打理，也負責回訪。

所選PK項——專賣店團隊構架設置：為避免按單提成造成業(yè)務員搶單、影響團隊合力，我們在業(yè)務員數(shù)量較少時采用通提法；業(yè)務員達到一定數(shù)量后（比如5人以上）按單提成。不斷探索平衡點。

所選PK項——重大節(jié)假日活動營銷：買雙鞋子平均價格在40元上下的消費者，通常不會在想吃冰激凌的時候花40元去買一只哈根達斯。因此異業(yè)聯(lián)盟促銷一定要注意商家品牌之間的適應度。

所選PK項——2017年度營銷規(guī)劃：下半年500萬的目標營業(yè)額，我們將八成的任務量壓在與木工創(chuàng)客及裝飾公司的合作上。他們與業(yè)主的粘性在現(xiàn)階段可能暫時勝過我們品牌本身。但務必建立并執(zhí)行嚴格的報備制度，避免自營店、木工與裝飾公司市場開發(fā)沖突。3、傳統(tǒng)的家裝模式，裝飾公司負責施工，材料商負責提供材料，家具供應商只為客戶提供家具，飾品供應商只能為客戶提供飾品，各個節(jié)點的連接需要客戶自己來完成。

所選PK項—— 木工創(chuàng)客合作方式策劃：我們計劃從當?shù)啬竟ぶ羞x出30位較有影響力的工長，創(chuàng)建工長俱樂部，吸納其為我們的會員，將設備租為其用。

對決所選PK項—— 裝飾公司合作規(guī)劃：當?shù)仄放?，其次考慮省內和全國品牌。包括水電在內的木作裝修之前的所有項目的施工人員都可作為攻關對象……

好的方案，經(jīng)得住評委的提問和競爭組的質疑：

”我認為你建議的去小區(qū)裝修現(xiàn)場瓦解家裝公司木工根本不可行，因為……“

2名個人表現(xiàn)獎獲得者（左二、左三）對本屆培訓的個人貢獻有目共睹

個人名（左一、左二、左三） ——這世界，有人比別人有實力，還比別人努力……

營銷方案PK組，過關斬將得來的勝利，享受這份驕傲！

參培表現(xiàn)總得分組——一顆星一顆星攢起來的勝出，甚是不易！

這四天，我們在一起，在一組。為方案貢獻水平，為游戲堅持到后一秒，因交流而啟智，為友情而流連……

能順利結業(yè)的學員，其態(tài)度、水平與提升表現(xiàn)，都在這本結業(yè)證書里

歡樂熊全屋定制快裝感恩有伙伴如斯，我們與您同行致遠……