宏杰庫存貿(mào)易有限公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

庫存可以避免企業(yè)面對突發(fā)事件緊急采購，降低采購成本。生產(chǎn)企業(yè)庫存商品處理成品，可以避免加班加點(diǎn)，減少勞動(dòng)成本。物流企業(yè)的庫存，可以集零為整，充分利用運(yùn)輸?shù)囊?guī)模效應(yīng)，合理選擇運(yùn)輸方式．簡化運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性，降低運(yùn)輸費(fèi)用。

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庫存商品處理對于企業(yè)的影響是雙重性的，它經(jīng)常沖減物流系統(tǒng)效益。惡化物流系統(tǒng)運(yùn)行的趨勢，增加企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)和資金積壓風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)．庫存還掩蓋了企業(yè)中存在的眾多管理問題。惡化物流系統(tǒng)運(yùn)行的趨勢，增加企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)和資金積壓風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)．庫存還掩蓋了企業(yè)中存在的眾多管理問題。在企業(yè)經(jīng)營中，庫存通常占流動(dòng)資金的40％～70％，在非常時(shí)期甚至高達(dá)100％．庫存管理不當(dāng)，可以使企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對庫存回收的那些積壓物資的捐贈(zèng)問題有兩個(gè)原則：一個(gè)是質(zhì)量原則。也就是說日用百貨回收廠家要保障捐贈(zèng)物資的質(zhì)量，同時(shí)在接收者接收捐贈(zèng)物資時(shí)也要對物資的質(zhì)量、品種、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。