耐沃特生活電器有限公司多年來致力推廣健康飲水文化、宏揚(yáng)科學(xué)用水理念、提高人類飲水及生活用水的品質(zhì)。主要產(chǎn)品有：前置過濾、終端直飲、陶瓷微濾系列、超濾系列、RO純水系列、凈飲一體機(jī)、專業(yè)飲水機(jī)、中央凈水設(shè)備、中央軟水設(shè)備等等。  成功研制出家居凈水、飲水、生活用水全方1位解決方案的系列產(chǎn)品，技術(shù)成果享譽(yù)全球。商用嵌入式凈飲一體機(jī)odm服務(wù)熱線

不可有思維

這是中常用方法，也是適合凈水器市場(chǎng)營銷進(jìn)入策略的運(yùn)用。在有多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的情況下，先選擇其中一個(gè)，將所有銷售能力集中起來，在短期內(nèi)提高營銷實(shí)績，這有利于提高凈水器加盟店內(nèi)部的信心和品牌的影響力。一點(diǎn)集中法的關(guān)鍵在于如何選點(diǎn)，選點(diǎn)錯(cuò)了，造成人力、物力、財(cái)力、時(shí)間的損失，甚至可能造成“出師未捷身先死”的局面，使產(chǎn)品夭折在剛鋪開的新點(diǎn)上。

一、雙線模式能否破局

現(xiàn)在面對(duì)的線上與線下對(duì)抗的問題，實(shí)際上反映了凈水器企業(yè)內(nèi)部線上電商部門與傳統(tǒng)經(jīng)銷體系之間的矛盾。純線上電商平臺(tái)是以低價(jià)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售渠道的高價(jià)策略。當(dāng)凈水器企業(yè)在純線上電商平臺(tái)進(jìn)行銷售時(shí)，就遇到線上線下價(jià)格差的問題，因而只能以低價(jià)銷售與傳統(tǒng)渠道不同的產(chǎn)品。這就形成線上線下產(chǎn)品與價(jià)格都差異化的“雙線發(fā)展”電商發(fā)展策略。這個(gè)雙線制怎么破局，直接決定了凈水器企業(yè)未來電商發(fā)展的方向。

3、凈水器行業(yè)銷售必須要得到線下的支持，包括銷售后的配送安裝等等這些服務(wù)(如果定制的話，還包括銷售前的測(cè)量)。但如果是“雙線模式”，線上銷售是得不到線下支持的。

4、是將嚴(yán)重影響凈水器的品牌戰(zhàn)略定位。凈水器線上的定位應(yīng)該跟線下不一樣。這種情況下，凈水器在經(jīng)營過程中的定位會(huì)變成兩個(gè)，一個(gè)線上一個(gè)線下。這樣做從凈水器戰(zhàn)略的角度來說，或者從戰(zhàn)略執(zhí)行的層面來說，都會(huì)遇到很多的麻煩。